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专利发明人奖赏制度 专利发明人奖赏制度 PAGE / NUMPAGES 专利发明人奖赏制度 专利发明人奖赏制度 [ 标签 : 标题 ]2016 专利发明人奖赏制度 专利奖赏制度专利发明人奖赏制度 |2015-07-2316:27 专利奖赏是刺激公司内部技术创新而且激励有关技术研发人员踊跃参加专利工作、自觉落实专利制度的最有效手段之—。所以，在公司的专利管理制度系统中，专利奖赏制度据有特别重要的地位。依据激励方式的不一样，专利奖赏能够分为物质奖赏和精神奖赏两大基本种类。此中，物质奖赏是最直接和最有效率的奖赏形式，但精神奖赏相同重要，常常是最能留住优异技术研发人员的有力手段。 精神奖赏的形式有好多种。比如，有些公司会依据发明人申请专利的数目来评定“发明大王”之类的荣誉称呼，或许依据发明人发明创建的质量评“专利质量奖”或许“专利金奖”、“专利银奖”等，还有些公司经过建立“专利墙”的方式将公司的专及其发明人进行展现。 物质奖赏能够覆盖公司多个与专利有关的环节，此中主要有 : 技术交底阶段的专利奖赏 : 即研发人员在将其技术创新成就进行技术交底时，公司即对其予以奖赏，以鼓舞研发人员踊跃进行技术交底，促使技术创新成就的发掘。 1 / 3  感谢观看本文  -- 感谢 [ 标签 : 标题 ]2016 专利申请阶段的奖赏 : 即公司在将专利提交给专利局并被受理后，对该专利的发明人进行奖赏。 专利受权阶段的奖赏 : 公司在其专利申请获取专利局的受权后，对该专利的 发明人予以奖赏。 专利家产化此后的奖赏 : 公司在将有关专利技术家产化并获取市场效益后，对该专利的发明人进行奖赏。 在上述各个阶段的专利奖赏中，技术交底阶段的奖赏和专利申请阶段的奖赏重视于对专利数目的鼓舞，而专利受权阶段的奖赏和家产化此后的奖赏则重视于专利质量的鼓舞。公司专利管理人员能够依据公司对专利数目和专利质量的发展要求，经过调理不一样阶段的奖赏金额，指引技术研发人员关着要点的转移，以达到公司的专利管理目标。 一般状况下，物质奖赏和精神奖赏常常是互相联合、并行采纳的。比如，公司 关于评比出来的“发明大王”，还能够对其进行额外的奖赏 ; 关于获取“专利质量 奖”的发明人，公司也川，以对其进行额外的奖赏。奖赏形式能够是现金，也能够 其余的福利形式来表现，如出国旅行、高级培训等。 公司可依据自己技术特色和研发人员规律设置相对有力的奖赏制度，这不只是是公司专利管理系统中的 2 / 3  感谢观看本文  -- 感谢 [ 标签 : 标题 ]2016 一个部分，更是公司留住人材、激励人材的主要举措。 注 : 查察本文详尽信息，请登录安徽人事资料网站内搜寻 : 专利发明人奖赏制度看了该文章的人还看了 : 激励职工的奖赏制度 第一章目的管理者都希望自己的职工拼死地工作，为公司创建更多的效益。要 使职工在工作中付出最大的努力，管理者怎样才能对职工进行有效的激励，把职工 的潜能焕 激励职工招聘奖赏制度 跟着经济发展，公司不停的壮大，人力资源成为公司一个特别头痛的问题，如 何激励职工留住人材，怎样拟订适合的激励计划是目前很多公司 HR议论的热门。 IRewards 公司 公事职工作激励制度 国家公事员的奖赏制度一、公事员奖赏制度的含义与意义公事员奖赏是国家行 政机关依照公事员管理规定，依照公事员的现实表现，对公事员实行的奖赏。奖赏 作为人材 3 / 3  感谢观看本文  -- 感谢