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2021-11-21 发布于江苏
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着眼绩效考核,助力预算管理执行.pdf

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着眼绩效考核，助力预算管理执行课程介绍预算管理作为一项帮助企业管理者进行计划、协调、控制和业绩评价的重要管理工具，能有效帮助企业管理经营风险和战略风险。然而，在预算编制完成之后，如果忽视了实际执行过程中的分析和修正，就会使得预算沦为一纸空文，导致预算管理只是流于形式而没有发挥其真正效用。铂略财务培训本次课程为学员梳理了绩效管理的主要指标，并结合案例来探讨预算的考核问题，为企业的财务管理人员提供借鉴。参加此次课程您将获得：了解预算考核体系，明确预算考核的目的与考虑因素获得各部门的预算考核指标，加速预算考核体系建设洞悉预算执行的常见问题，改变财务部门的被动地位课程开始企业预算考核与绩效管理预算考核的考虑因素预算考核的核心内容究竟是什么？建立考核体系时，针对不同岗位，如何量体裁衣，设计相应的考核指标？ KPI 指标的设立合理的 KPI 指标体系应该是怎样的？ KPI 体系中，主要的指标类别和关键指标又有哪些？预算考核实务中的主要指标在实务中，基于各部门的职能不同，如何有效的进行预算指标的考核，如何设计分值？对于销售部门，需要特别考核哪些方面？对于生产部门，又该侧重哪些方面？预算管理中的常见问题着眼绩效考核，助力预算管理执行课程介绍预算管理作为一项帮助企业管理者进行计划、协调、控制和业绩评价的重要管理工具，能有效帮助企业管理经营风险和战略风险。然而，在预算编制完成之后，如果忽视了实际执行过程中的分析和修正，就会使得预算沦为一纸空文，导致预算管理只是流于形式而没有发挥其真正效用。铂略财务培训本次课程为学员梳理了绩效管理的主要指标，并结合案例来探讨预算的考核问题，为企业的财务管理人员提供借鉴。参加此次课程您将获得：了解预算考核体系，明确预算考核的目的与考虑因素获得各部门的预算考核指标，加速预算考核体系建设洞悉预算执行的常见问题，改变财务部门的被动地位课程开始企业预算考核与绩效管理预算考核的考虑因素预算考核的核心内容究竟是什么？建立考核体系时，针对不同岗位，如何量体裁衣，设计相应的考核指标？ KPI 指标的设立合理的 KPI 指标体系应该是怎样的？ KPI 体系中，主要的指标类别和关键指标又有哪些？预算考核实务中的主要指标在实务中，基于各部门的职能不同，如何有效的进行预算指标的考核，如何设计分值？对于销售部门，需要特别考核哪些方面？对于生产部门，又该侧重哪些方面？预算管理中的常见问题