厂房工程监理规划.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE PAGE 15 长沙威重化工机械有限公司 一期工程 监 理 规 划 7 监 理 规 划 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 1 工程概况 1 2 监理总则 1 3 监理机构与职责 3 4 施工准备工作的监理 9 5 工程质量控制 10 6 工程进度控制 16 7 工程投资控制 17 8 安全施工监督 18 9 合同管理 19 10 信息管理 26 11 组织协调 27 12 施工规范、标准目录 27 13 简明监理工作程序 28 14 监理表式 46 1 工程概况 1.1 工程名称 长沙威重化工机械有限公司一期工程。 1.2 工程地点 _市星沙镇梨江路以南。 1.3 工程规模 总建筑面积约30751平方米,占地面积约95亩,投资估算约2800万元。 1.4 参建单位: 建设单位:长沙威重化工机械有限公司 勘察单位: 中国有色金属工业长沙勘察设计研究院 设计单位: 湖南方圆建筑工程设计事务所 监理单位:长沙华星建设监理有限公司 施工单位:__省机械化施工公司、长沙桐木建筑股份有限公司等。 1.5 工程特点概述 长沙经济技术开发区威重机械制造有限公司厂房建设项目。建筑物项目总建筑面积30751平方米,重钢结构厂房铆焊车间11880㎡,轻纲结构厂房天力、金工、海普 车间11412㎡,办公楼、单身宿舍、综合用房、食堂等4252㎡,其它辅助厂房2464㎡。有5T至100T的行车多台。 1.6 工程项目目标: 通过目标规划、动态控制、风险管理,全面实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。 (1)投资控制目标:按业主控制目标实施。 (2)进度控制目标:按合同规定的工期实施进度控制。 (3)质量控制目标:符合设计、现行工程施工及验收规范、发包方文件等要求;争创优良。 (4)安全文明施工目标:确保安全施工,杜绝本工程重大安全事故的发生;搞好文明施工,争创文明施工样板工地。 2 监理总则 2.1 监理依据 (1)监理委托合同; (2)工程招标、投标文件及业主与承包单位签订的施工合同; (3)工程详细勘察报告; (4)施工图设计文件和图纸,工程变更; (5)业主上级主管部门和政府批准的工程设计文件; (6)国家、__省及_市关于工程建设的政策、法令、法规、规范、规程标准及管理程序; (7)业主的合理要求。 2.2 监理阶段、范围和目标 2.2.1监理阶段 施工监理阶段(含保修期监理) 2.2.2监理范围 工程施工阶段全过程监理服务(基础工程、土建主体、水电安装、消防等设备施工、安装及工程保修期监理)。 2.2.3监理工作目标 工程施工监理目标体系由质量、进度、投资控制,施工安全、环保监督,合同、信息管理和组织协调等组成。主要目标是实现质量、进度、投资三大控制和安全监督。 质量目标:工程质量必须符合设计图纸,满足施工验收规范要求,达到工程施工合同内约定质量等级。 进度目标:满足工程施工合同内约定的工期要求。 投资目标:以施工合同承包价为控制目标,通过对工程变更和索赔的控制,力求实现投资目标。 安全目标:杜绝重大人身伤亡事故、重大设备事故和工程责任事故。 环保目标:施工、生活环境符合环保等部门及业主关于安全文明施工的有关管理规定。 合同管理目标:督促、检查合同各方全面履行工程建设有关合同,防止偏离合同约定的事件发生,维护合同的公正性、完整性和严肃性。 信息管理目标:真实、系统、有序、按时提交工程信息资料。 组织协调目标:依法依合同协调处理参建各方关系,力求让各方满意。 2.3 监理工作方法与措施 2.3.1监理工作的基本方法 工程监理实施的主要采用:旁站监理、测量、试验、严格执行监理程序、发指令性文件、召开工地会议(专家会议)、进行计算机辅助管理、签发监理通知和监理备忘录等。 2.3.2监理工作措施 工程监理实施主要措施有技术措施、经济措施、组织措施和合同措施。 3 监理机构与职责 根据委托监理合同的约定,结合本工程的实际情况,选派专业对口、工作能力强的监理人员组建了工程项目监理部,根据工程进展情况,按需要进行适当的补充和调整。监理工作实行总监负责制,项目监理部在总监理工程师的领导下开展监理工作。 3.1 监理的组织机构及人员构成 3.1.1监理组织机构框图: 监理单位 监理单位 建设单位 建设单位 总监刘占明 总监刘占明 设计单位 设计单位 监理代表 监理代表 承包单位 承包单位 给排水电气合同档案信息土建监理 给排水电气 合同档案信息 土建监理 装饰工程钢结构桩基工程 装饰工程 钢结构 桩基工程 承包单位 承包单位 项目监理组织机构框图 3.1.2监理机构人员构成 刘

文档评论(0)

人才技能培训服务 + 关注
实名认证
文档贡献者

人力资源管理师持证人

专业可靠的内容提供者!

领域认证该用户于2023年09月19日上传了人力资源管理师

1亿VIP精品文档

相关文档