第季度办公室工作计划(四篇).docxVIP

参考范本 第季度办公室工作计划 (四篇 ) 目录： 第季度办公室工作计划一 第季度工作计划篇二 第季度文员工作计划三 第季度人力资源工作计划书四 - 1 - 第季度办公室工作计划一 三季度，办公室将继续紧紧围绕年初签订的目标责任书要求，切实加强综合文字处理、新闻宣传和档案管理等工作，提高办文、办事、办会的水平。进一步做好后勤服务工作。重点做好领导干部下乡、公务接待、会议安排、车辆管理等服务工作。办公室将认真做好以下几项工作： 一、强化管理，提高服务质量。 加强对办公室工作人员的教育和管理，牢固树立“办公室工作就是服务”的思想。加强政治业务学习，要求办公室人员模范遵守单位的各项规章制度，坚决克服自由散漫、纪律观念淡薄等不良倾向，在提高自身服务意识与服务水平上狠下功夫。 二、优化手段，推进规范管理 建立健全各项规章制度，将现代化的管理手段更多地应用于办公室工作的方方面面。办公室工作人员要加强学习，节省资源，提高工作效率。 三、协调关系，使我局全面工作顺利开展 在做好对外接待、收发文管理、计划生育、信访维稳、综合治理等一系列工作的同时，发挥好枢纽作用，积极协调 配合各部门认真完成各种临时性工作。 办公室将具体做好以下几方面工作： 一、及时收发文件，并交主要领导审阅，根据审阅意见，转达给分管领导及相关人员办理。认真做好公文起草工作，努力确保公文质量，保证公文及时、准确、安全运转。 2 / 25 二、及时做好单位工作安排通知、节假日放假安排通知、政务 值班安排等事宜。 三、做好局长办公会议、全体干部职工会议和其它重要会议的 筹备工作，并做好会议记录。 四、继续做好社会治安综合治理、信访维稳、安全生产等各项 工作目标落实，及时反馈民情快车、信访件回复上报。 五、配合各科室做好政务公开和档案管理工作。 ( 一) 努力加强自身素质和业务水平的提高，切实起到表率作 用，做到以理服人、以德服人、以能服人 ; ( 二) 努力提高理论水平，从根本上解决思想认识和觉悟的不足 ; ( 三) 努力提高管理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟 通、督促能力 ; ( 四) 努力改进工作方法，提高工作效率 ; ( 五) 营造团结互助、倾力协作工作氛围 ; ( 六) 加快规范制度建设，使各项工作有序、高效开展 ; ( 七) 建立办公室工作会议制度，并邀请各部门负责人参加，开 诚布公的进行面对面的沟通以及时改进工作作风 ; ( 八) 建立办公室工作学习制度，及时掌握各类文件精神和业务 知识，树立良好的服务意识，更好的为各部门提供顺利开展各项工 作的条件。 3 / 25 第季度工作计划篇二 第三季度即将开始，提前准备三季度工作计划是每位员工的职 责，下面是工作计划频道整理的第三季度工作计划三篇，供大家参 考。 市场销售员第三季度工作计划 1：每个月要增加 2 个以上的新客户，还要有 2~3 个意向客户 , 给下个月工作做好基础工作， 2：一周一小结，每月一大结，及时的调整自己的心态 , 杜绝自 己的惰性 , 时时记住去年留下的教训， 3：一天拜访量至少 20 家以上，见客户之前保持积极心态，认 真的走访每一家，做到尽职尽责， 4：对所有客户的工作态度都要一样，不能遇到软弱的客户我就 强势，遇到强势的经销商就低三下四 , 都要镇定以对 , 坚定我们公司 原则 , 我们是厂家，坚定自己的立场， 5：在维护老客户这块，客户遇到问题，不能置之不理一定要尽 全力帮助他们解决。要先做人再做生意，秉着诚信，让客户从真正 意义上的相信我们，让他们心里在实际意义上的合作伙伴到朋友， 我这块我去年我做的太不够了，平时缺少沟通，纯属合作伙伴性 质，以至于真正需要他们时都不给予帮忙， 6：自信是非常重要的。见到稍微大点的客户，自己由心的感觉 到恐慌 , 畏惧心里。遇事学会沉着冷静，慢慢学会独立，不要遇到点 小事就想到主任。能自己完成的坚决自己完成，自己不能完成的尽 量和同时沟通探讨，让自己能够在真正意义上的成长， 4 / 25 7：经常保持和公司其他同事要有良好的沟通，有团队意识，多 交流，多探讨，更多的是要和其他办事处做的好的同事 , 虚心向他们 学习好的方面 , 多了解其他同事的业务技巧等方面，不形成只和本办 事处人打电话就闲聊， 8：心态，每天保持积极向上的心态，用的精神面貌去面对每一 个客户。遇到挫折和小打击应该及时调整，杜绝消极，悲观态度， 做到真正意义上的销售人员