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公司 HSE管理考核评价表 序考核内考 核 标 准 标准分 评 分 细 则 扣分原因 实得分 号 容 1、成立了安全生 产委员会并根据变化及时调整，安委会未成立安全生产委员会扣 1 分，未 职责明确，并履行其职责， 1 召开安委会会议或安委会未 履行其 定期召开会议研究本单位的职责的扣 0.5-1 分。 安全工作。 2、认真贯彻执行安全生产法律、法规和方针政策，每月未执行例会 制度的，少一次扣 0.5 至少召开一次安全生产专题 1 分，没有记录 或记录不全、不规范 会议，及时研究解决安全生扣 0.5-1 分。 产 重要问题，有记录。 组织领没有年度安全生产工作重点（计划） 3、 有年度安全生产工作重点导机构 1 的扣 0.5 分，没有年度总结的扣 0.5 一 （计划）和总结。 建设（ 5 分。 分） 4 、对上级下发的文 件做到及上级下发的文件未传达的，扣时传达贯彻落实，措施到位， 1 0.5-1 分，未按要求落实、反馈的， 反馈及时。 扣 0.5-1 分。 5 、 成立安全管理部门，建立未成立安全管理部门或建立安全管安全管 理人员网络，基层单理人员网络的扣 1 分，基层单位没位设有专职 的安全员，班组有专职安全员的扣 0.5 分，班组未设置专职或兼职 的安全员， 1 设置安全员的扣 0.5 分，未建立各 建立了各级岗位 安全管理人级岗位安全管理人员的岗位工作标员的岗位工作标准， 建立安准的扣 0.5 分，未建立安全管理人全管理人员档案并实行动 态员档案的扣 0.5 分。 管理。 1、安全管理制度（体系）覆盖生产 和服务的全过程、全制度、体系未全部覆盖，未得到有方位、并有 较强的适用性；效贯彻执行或未持续改进，相关记贯彻执行体系， 有记录，并录、资料欠缺扣 0.5-4 分；未建立保持持续改进；未建立 体系体系单位安全管理制度不健全，未 4 单位要求健全安全管 理制得到有效贯彻执行，相关记录、资度，并得到有效贯彻、措施 料欠缺扣 0.5-4 分；未定期进行体完善，记录齐全；按计划定系和各 项制度执行情况审核扣 0.5HSE管期进行体系和各项制度执行分。 理 情况 二 情况的审核。 （30 分） 未建立公司 HSE 目标扣 0.5 分、为 2 、 建立 HSE 目标、指标，层建立公司管理控制指标扣 0.5 分，层落实 分解各项工作目标和 3 目标、指标未逐层分解到岗位扣 指标。 0.5-2 分，目标、指标分解不准确、充分扣 0.5-1 分。 3 、全面实施安 全生产目标管没有考核标准扣 1 分，没有逐级签理，建立和完善考 核标准， 3 订责任书扣 1-3 分。 逐级签订安全生产责任书， 并覆盖所有的基层单位和班组。 未按要求组织相关 HSE活动的扣 4 、 积极组织本单位 HSE 活 0.5-2 分，不按要求参与或配合上动，并参 与或配合上级公司 3 级公司组织的 HSE活动