公司安全管理制度交底.pdfVIP

浙江广茂建设有限公司 安 全 管 理 制 度 交 底 被交底项目： 浙 江齐嘉消防科技有限公司厂房四、五、六工程 项目负责人： 交底人： 交底部门： 交底时间： 项目部： 浙江齐嘉消防科技有限公司厂房四、五、六工程 工 程项目已于 年 月 日浙江齐嘉消防科技有限公司厂房四、五、 六 开工，根据公司安全生产管理制度要求，现对你项目部进行 安全管理交底： 一、项目经理是本项目安全生产第一责任人。 二、项目部管理人员应在本项目施工过程中，认真贯彻执行上 级有关部门安全生产的法律法规及公司各项管理制度。 三、公 司每月定期对项目安全生产进行检查督促，对所列整改通知必 须在规定期限内整改完毕并回执。 四、如因项目部安全生产管 理松懈，发生违章违规的行为，公司将根据各项有关处罚规定， 对项目负责人进行处罚。 五、项目部如在境外施工，应遵守当 地安全生产主管部门的要求，服从管理，主动配合，努力抓好 本项目的安全生产工作。 六、附各项有关安全生产管理制度。 安全技术交底制度 1、工程开工前，应 随同施工组织设计，向参加施工的职工认真进行安全 技术措施的交底，使广大职工都知道，在什么时候、 什么作业应当采取哪些措施，并说明其重要性。 2、 每个单项工程开始前，必须重复交代单项工程的安全 技术措施，坚决纠正只有编制者知道，施工者不知道 的现象。 3、实行逐级安全技术交底制，开工前由技 术负责人向全体职工进行交底，两个以上施工队或工 种配合施工时，要按工程进度交叉作业的交底，班组 长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底， 在下达施工任务时，必须填写安全技术交底卡。 安全检查制度 一、贯彻 “安全第一、预防为主 ” 的方针，安全生产实行专管及群管相结合的方针。 二、检查的内容是查＂两标贯彻＂，查思想教育，查 组织，查纪律严明，查制度完整，查措施落实，查隐 患排除。对查出的问题要有文字记载并及时解决有危 及人身安全的紧急险情。 三、执行安全工作与经济 责任制挂钩的奖罚制度，使人人都要重视安全工作， 堵塞漏洞，防患未然。 四、机械方面除执行上述外， 还要坚持 “十字作业法 ”，即调整、紧固，润滑、防腐、 管理，并执行安全技术操作规程。 五、安全教育要 做到：听、查、议、评、肯定成绩，找出问题，共同 学习，互相交流，不断提高管理水平。 六、班组长 每天必须对本组组员施工的工作面进行一次安全检查； 工长每周组织班组进行一次安全检查并进行讲评；项 目经理部每月组织有关部门对工地进行一次安全大检 查，检查结果进行通报，对各部门的安全工作做出评 议。 安全教育管理制度 安全生产是我们建筑业 最重要的必不可少的一环。安全生产与广大职工的利 益息息相关。为了让广大职工提高和加强在作业中的 自我安全防范能力，少出安全事故，尽可能不出事故， 特作如下规定： 一、新工人入场安全教育制度 1、 新工人入场必须由工程承包人领队，先到经理部报到， 携带工人名单，身份证复印件，三张一寸照片，并逐 一查