传帮带跟踪考核表表格.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
传帮带跟踪考核表 姓 名 部门 入职时间 传帮带 姓 名 部门 职 务 传帮带对象 第一责任人 培训情况 公司层面入司培训 时间 主要内容 培训专员考核 时间 月 日 考勤、纪律、学习积极性:□优□ 月 良□中□差 日 至 考试成绩:□ 60 分以下(不及格) 点到 点 月 日 □60— 80 分(良)□ 80 — 100 分(优) 综合评价: □合格 □不合格 跟踪考核情况 时间 传帮带主要内容 传帮带责任 月 日 至 月 日 预期目标 □达到 □未达到 传帮带方法□满意□基 满意 责任心 □强 □较强 满意度调查□ 75 新员工试用期转正评定 传帮带对象综合评定:□优 □良 □中 □差 传帮带责任人综合评定:□优 □良 □中 □差 新员工转正意见□由 月 日起提前转正 □继 人力资源部经理 续试用□延长至 月 日转正 □正常转正 □终 止试用 用人部门领导 注: 1 新员工试用期要每月提交个人工作总结。

文档评论(0)

hao187 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体武汉豪锦宏商务信息咨询服务有限公司
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
91420100MA4F3KHG8Q

1亿VIP精品文档

相关文档