日本5s实战培训精典教材.pptxVIP

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  • 2021-11-19 发布于河北
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5S实战培训教材;第一章、5S活动简介;1.1.2 5S五常法基本概念表;1.1.3 提醒锦囊;清扫锦囊 除了看得见的还要打扫看不见的。找出污染源。清扫工作的同时也是在清理自己的头脑 清洁锦囊 运用一些看板、颜色、灯号等管理手法,使前面3S规范化、标准化,发挥得淋漓尽致 素养锦囊 5S始于素养,终于素养,规章法则是素养中的硬件,让员工做到身心美才是关键。 ;1.2 5S的效用;1.2.2 推行5S活动的效用;1.3 5S活动常见困难的形成因素;1.3 5S活动常见困难的形成因素(续);1.4 5S失败的原因;第二章 5S推???过程中的 实际问题及解答;如何消除此类障碍;2.2 常整理的实施;×摄影锦囊 定点摄影的效用就像人在不同时期的照片。当在执行5S不同阶段时,把现况拍摄下来,以后再比较看看,就知道定点摄影的必要性了。;2.2.2 如何判定必要品和不要品;真正需要;真正需要;必要品的使用频率和常用程度基准表;2.2.3、红牌作战实施要点;2..2.3、红牌作战实施要点(续);2.2.3、红牌作战实施要点(续);2.3 常整顿的实施;2.3.1 标识的艺术(续);2.3.1 标识的艺术(续);2.3.1 标识的艺术(提醒锦囊);2.3.2 生产现场的在制品整顿;2.3.2 生产现场的在制品整顿(续);2.3.2 生产现场

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