生产计划、材料计划、劳动力培训及需求计划、机械设备需求计划工作程序.docxVIP

生产计划、材料计划、劳动力培训及需求计划、机械设备 需求计划工作程序 6.1依据项目施工组织设计和总的工期进度计划编制月度生产计划、材料计划、劳动力培训及需求计划和机械设备需求计划，计划的编制要做到合理、操作性强。 6.2计划编制完成后，由部门领导进行审核，报项目总工审核批准。 6.3批准的各类计划要通过月计划生产会及时传递至各部门、项目队并组织实施。 6.4计划工作的管理详见《项目计划、统计管理制度》。 6.5工作流程 6.6记录 a）各类计划：施工生产计划、季度劳动力计划、材料计划、设备需求计 划等; b）施工计划报审表 C）季度劳动力计划报审表 施工计划报审表 工程名称： 编号： 致：*