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文件名称
持有商业幕墙设计管理指引20__年版
文件类型
强制性规范
文件编号
研-商研
规范
版 号
20__年第1版
执行等级
强制执行
编 制 人
郑平、郭传军、王俊彪、尤奇士
审核人
冯琪 段杰 胡浩王光建
批 准 人
邵明晓
发布单位
集团商业研发中心
专 业
幕墙
页数
共24页
生效日期
20__年1月30日
回顾周期
1年
1 总则
1.1 编制目的及原则
1.1.1 编制目的
适应公司对幕墙的战略需求,着力于打造安全适用、美观精致、技术先进、耐久易用、节能环保、经济合理的幕墙精品工程;
为应对大型综合体之类项目快速开发过程中对高品质幕墙工程设计管理的需要;
提高和规范公司现有设计人员的幕墙技术及管理能力;
应用本指引,可以对各种幕墙材料、系统设计、构造功能等进行全方位了解,熟悉幕墙工程的设计要求和深度,掌握各阶段幕墙设计管控的重点和难点;
为龙湖地产_市公司开发的持有商业项目提供直接的、可操作性的设计管理工具和手段。
1.1.2 适用范围
适用于龙湖地产持有商业项目幕墙工程设计管理全过程。
1.1.3 基本设计原则
满足现行国家规范及地方标准;
幕墙体系应安全可靠;
符合建筑师的外立面效果;
幕墙系统应合理经济;
幕墙材料节能环保;
幕墙系统应易实现,易维护。
1.2 术语
1.2.1 业主
工程建设项目的投资人或投资人专门为工程建设项目设立的独立法人,通常也被称为“建设单位”。本指引所称业主,在建设期为“龙湖_市公司”。
1.2.2 建筑设计院
根据持有商业的性质,本指引所指的建筑设计院是指境内外建筑设计院。承担规模较大的综合体设计任务的设计院一般分为外方建筑设计事务所(以下简称方案设计师)和具有甲级以上设计资质的中方建筑设计院(以下简称LDI),外方主要负责前期方案和初步设计,中方主要负责施工图设计及施工图配合工作。
1.2.3 幕墙顾问公司
幕墙顾问为业主提供建筑外装饰系统技术解决方案,包括建筑外立面(含采光顶)系统构造方案、幕墙系统对比说明、外立面系统整合、外立面装饰材料选型建议,并为客户制定幕墙工程技术参数、标准,审查幕墙专业分包商的工程施工图纸和结构计算书,协助监督及控制幕墙产品加工和安装质量等工作。
1.2.4 幕墙深化设计单位
幕墙深化设计单位是指根据建筑施工图及经业主设计管理部确认的幕墙招标图纸,完成幕墙施工图设计工作,图纸设计深度达到幕墙施工深度的要求,并应有相应幕墙设计资质的设计单位。
1.2.5 幕墙施工单位
幕墙施工单位是指依据经审批的幕墙施工图纸,完成幕墙材料采购、加工及安装,并具有幕墙施工资质的施工单位。
在现阶段,幕墙深化设计单位及幕墙施工单位通常为同一家包含设计及施工一体资质的幕墙专业承包单位。
1.2.6 幕墙方案
幕墙顾问基于建筑方案和扩初图纸,为业主提供的用于幕墙方案汇报的文本,应建包含筑外装饰系统技术解决方案,包括建筑外立面系统构造方案、幕墙系统对比说明、外立面系统整合、外立面装饰材料选型建议、立面模块划分和成本估算等。
1.2.7 幕墙招标图
幕墙顾问基于建筑施工图纸和业主确认的幕墙方案,为业主提供的用于幕墙施工招标的图纸,应包含技术说明书、目录,平面图、埋件图、立面图和展开图、立面索引图、局部立面大样图、节点大样图等。
2 幕墙设计管理工作计划
2.1 幕墙设计管理流程图
幕墙专业设计管理的工作可以分为前期准备阶段、方案设计阶段、招标图设计阶段、施工图及施工配合阶段,其设计管理流程见图2.1
图2.1 幕墙设计管理工作流程图
2.2 幕墙设计管理全阶段工作内容
在幕墙设计全阶段管理过程中_市公司研发中心幕墙工程师在各个阶段的工作重点不同,其设计管理全阶段服务内容及责任详见表2.1。
表2.1 幕墙设计管理全阶段服务内容
工作阶段
服务内容
主责
协助/主责方
前期准备阶段
编写幕墙顾问服务范围
●
幕墙顾问单位确定
●
幕墙产品配置表
◎/研发经理
方案设计阶段
幕墙系统可行性判断
●
幕墙方案评审(含采光顶)
●
样板计划和样板图纸
●
幕墙分项工程成本估算
◎/成本管理部
材料小样确定
◎/方案设计师
招标图设计阶段
幕墙样板评审
●
协调各专业配合问题
●
幕墙招标图纸
●
编制技术文件、技术标准
●
投标答疑工作
◎/造采部
技术评标
◎/工程部
施工阶段
幕墙施工封样
◎/工程部
幕墙四性试验方案
◎/工程部
四性试验测试
◎/工程部
施工图纸及计算书审核
◎/工程部
施工配合
◎/工程部
开业前3个月设计停止点检查
●
开业前1个月联合检查
●
竣工验收
◎/工程部
注:1)_市公司对上表工作内容权责划分有不同规定的,可根据_
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