决策概念分析和总结.pdfVIP

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  • 2021-11-20 发布于上海
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1 、 决策的概念: 决策是人们在政治、 经济、 技术和日常生活中普遍存在的一种行为, 决策是管理中经常发生 的一种活动; 决策是决定的意思它是为了实现特定的目标, 根据客观的可能性, 在占有一定 信息和经验的基础上,借助一定的工具、技巧和方法,对影响目标实现的诸因素进行分析、 计算和判断选优后,对未来行动做出决定。 2 、 决策系统构成要素:决策主体、决策目标、决策方案、结局、效用 3 、 为什么有风险,风险来自哪里? 因为风险决策含有许多不确定因素; 决策者可根据历史资料知道客观因素的概率资料, 还可 通过科学实验如市场调查、 统计分析来获得更多关于自然状态发生概率的信息以进一步确定 或修正自然状态下的概率。 4 、 风险型决策可分为如下几种: 无概率资料风险型决策、无试验风险型决策、有试验风险型决策 —— 贝叶斯决策 5 、 风险决策基础: 决策者对他们所选择的行为方案将会产生的各种可能后果的判断;决 策者对不同后果的不同偏爱。 6 、 机遇当量法步骤: 1)从风险决策模型中选择收

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