园林工程施工 安全措施.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 园林工程施工 安全措施  一、责任管理:  施工项目担当掌握、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。建立完善以项目经理为首的安全生产领导组织体系,有组织、有领导开展安全管理活动。  1、建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全职责,抓制度落实,定期检查安全责任落实状况,准时上报。  2、项目经理是施工项目管理的第一人。全员担当安全生产责任,建立安全生产责任,从经理到工人的生产系统做到从上到下,一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到人人有责。  3、施工项目应通过检查部门的安全生产资质审查,并得到认可。  4、一切管理操作人员均需与施工项目签定安全协议,向施工项目做出安全保证。  5、安全生产责任落实状况的检查,应专心具体的记录,做好安排,补偿的原始资料之一。  二、现场安全规章制度:  1、原则  ①、管理生产必管安全,谁主管谁负责的原则。  ②、生产必需安全,担心全不生产的原则。  ③、先防护,后生产,无防护施工的原则。  ④、发生事故“四不放过”原则。  2、抓好安全生产教育:  ①、在安全教育上,以抓正面经验介绍为主,对新工人要履行三级教育和职工安全教育,建立安全教育卡片。考核合格后才准上岗,转岗要经转岗教育,加强民工经常性安全教育,不断提高职工自我保护能力。  ②、在培训工作中,以抓特别共冲培训为主,坚持先培训,后持证上岗的原则,没有上岗证,不允许从事本本岗位工作。  ③、做好安全技术实施交底,下达任务单时,必需写出安全留意事项,做到口头交底和书面交底相结合。无安全技术措施交底不准施工生产。  3、加强安全检查:  ①、加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。坚持公司每季一次,分公司每月一次,项目部每周一次,施工员班组长安全员值日员每日检查。  ②、整改反馈:检查出来的问题,要下达检查整改通知书,专心整改,做到落实(措施时间执行人)。专业项目则专业人员和施工管理人员共同检查,填写验收合格证,安装与使用者双方签字,主管领导批准使用。各项整改状况要准时复查,用书面反馈,对重大隐患应当采取停机停产查封措施。  三、临时用电安全技术措施:  1、现场全部电线路采用三相五线制,线路布置见施工平面布制图。  2、使用设备前须按规定穿戴和配备好相应的劳保用品,并检查用电设备、电器装置,保护设施是否完好,严禁设备带病运转。  3、停用设备须拉闸断电,锁好开关箱。  4、搬迁、移动用电设备须经电工切断电源,并妥当处理后方可进行。  5、作好施工用电技术交底。  6、施工现场全部用电设备,除作保护结零外,必需在设备负荷线首端设置漏电保护装置。  7、全部电工须持证上岗并按规范要求作业。  四、施工机具安全防护  五、工地安全作业纪律、防火制度:  1、工地安全作业纪律  ①、进入工地人员必需遵守安全生产规章制度和劳动纪律,严禁违章作业。进入施工现场,必需戴好安全帽。  ②、生产现场工作,不准赤膊、赤脚或穿拖鞋、高跟鞋。  ③、严禁酒后上岗工作。  ④、不准在施工现场玩耍、打闹或私自乱动机电设备。  ⑤、不准在施工现场往上或往下抛掷材料工具物件等。  ⑥、施工现场一切安全设施装置及安全标志牌,禁止随便拆除或移动。  ⑦、禁止带小孩进入施工现场,禁止在危急禁区通行。  2、工地保卫防火制度:  ①、工地一切易燃、易爆物品符合,使用安全规定。  ②、应严格遵守工地防火制度,禁火区严禁吸烟及动火。  ③、工地公共财产,职工与民工人人有责爱惜和保护。  ④、工地一切安全消防设施应齐全有效,任何人不准随便拆除。  六、保证安全组织措施:  1、现场安全生产责任制,项目经理为首(施工队长、工作组长)安全生产责任制。  2、对所辖范围的安全生产工作负直接领导责任,详细贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和违章制度。  3、计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作,编制施工组织设计,制定安全技术措施,组织交底与实施,实行单位工程经济承包,要有安全指标要求和奖惩措施。  4、负责组织每周一次的安全检查。针对现场存在的隐患和担心全因素,准时采取有效整改措施,经常组织开展安全活动,并有活动记录资料。  5、发生事故后,组织调查分析,准时上报,并制定防患措施,组织实施文明