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实用标准 技术部岗位职责管理办法 2015 年 10 月 12 日 01 版 一、目的 为了明确本部门各岗位的工作范围及职责， 提高本部门员工的工作效率， 同 时也为了员工专攻本岗位技术专题， 使之成为本岗位的专家， 根据现有岗位分配 情况及项目开发所需人员进行合理分配规范，特制定本办法。 二、分组规划 技术部目前分为 产品研发组、软件开发组 、UI 界面设计组 、综合服务组、安维 中心 、 三、成员规划（为现阶段的组成架构，可根据项目发展做调整） 1. 技术部主管 —— 1 人 设 1 人（兼系统架构师）。 2. 产品研发组 —— 5 人 设产品组 5 人，产品主管 1 人，产品经理 2 人，测试工程师 2 人（有制作技 术说明书及系统功能讲解的能力） 3. 软件开发组 —— 23 人 设开发人员 23 人，设小组组长 3 名（兼系统需求分析之责，和相应的软件 开发之责）， 下设 PHP程序员 5 人， JAVA 开发人员 9 人， APP开发人员 4 人， 数据库设计师 1 人，系统架构师 1 人。 4. UI 界面设计组 ——4 人 设 4 人，设小组组长 1 人（兼主设计师之责）， UI 界面辅助设计师 1 人， 前端设计师 2 人（指切图员，有 js 撰写能力）。 5. 综合服务组 —— 3 人 文档 实用标准 设 3 人，组长由技术部主管兼，下设信息（含各类账号）及开户审核管理员 1 名，产品维护员 1 名（含网站信息文件上传、网站产品信息采集、便民产品更 新以及其他产品维护），数据分析师 2 人。 6. 安维中心 —— 2 人 设 2 人，设小组组长 1 人（有环境部署、系统维护及数据备份的能力）， 1 人系统维护员（定期平台数据检测数据、系统维护等）。 四、各岗位职责 （一）、技术部主管 1 、技术部主管——兼 系统架构师 1) 直接上级：公司总裁 2) 直接下级：技术部全体员工 2、工作概述 负责主持本部门的全面工作， 组织并监督本部门内所有员工全面完成本部门 职责范围内的各项工作任务； 关注本行业技术发展方向； 落实公司重大政策的实 施。 3、职责及任务 1) 负责本部门的日常管理工作，对本部门内出现的管理问题承担主要责任，并 对本部门员工违犯公司规定承担连带责任； 2) 负责接受公司领导安排的工作任务，并对任务完成最终结果负主要责任； 3) 负责协助公司领导做好本部门的管理工作； 4) 负责本部门的团队建设工作，关注本部门员工的思想动态，提高员工的稳定 性、向心力和凝聚力； 5) 负责本部门内人员的思想教育及技能培训工作； 6) 负责本部门与其他部门之间的协调及管理工作，使各部门之间的关系建康发 展； 7) 负责完善本部门内日常管理， 促进本部门工作流程规范化、 标准化、 程序化； 8) 负责安排本部门员工的工作任务及完成要求情况，并对其进行监督考核； 文档 实用标准 9) 负责每月 1 号前上报本部门员工的工作任务分工及业绩考核评定表（节假日 提前上报）； 10) 负责本部门所有技术资料的收集及归档工作； 11) 负责本部门内项目开发的进度控制及管理工作； 12) 负责公司网站的维护工作、资料信息上传、网站版本的升级工作； 13) 负责定期召开本部门员工会议，并做好记录； 14) 负责本部门员工卫生打扫的分配及监督检查工作； 15) 负责公司的技术保密工作； 16) 负责公司公共财产的安全检查工作； 17) 负责公司上级安排的其它任务及无形的工作； 18) 负责完成其它交给本部门的临时