商铺建筑物养护及维修管理制度.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 商铺建筑物养护及维修管理制度  商铺建筑物的养护及修理管理  1商铺修缮的计划、资金管理。  为了确保商铺建筑物的完好,应制订完整的修缮制度,编制每年的修缮计划,支配年度修缮投资,经管理处审核后报商铺业委会方审批(大中修要落实资金),检查修缮结果。  2工程性质的确定。  依据商铺建筑物的损坏程度,将修缮工程大致分为大修、中修、小修三类。  大修工程是指建筑物主体结构的大部分严重损坏,或有局部倒塌的危急;部分附属设施必需拆换、改装或新装,如上、下水道等。由于大修工程施工场地和安全的要求,通常是经营业户必需停止营业。因此,工期支配和开工前的筹备工作特别重要;  中修工程是指建筑物部分损坏,在局部修理中只牵动或拆换少量主体构件,保持原楼宇规模和结构的工程。如楼顶的局部修缮或部分重做面层,加固部分钢筋混凝土梁柱,外墙的全面粉刷装饰等。中修工程影响面为局部,管理工作做得好,可使建筑物内的部分业户连续营业;  小修工程(亦称零修工程或养护工程)是指准时修复的小损小坏,以保持建筑物原有完损等级的日常养护工程。此类工程在新旧楼宇中极为常见,如修补面层,门,窗、地面的整修等。小修工程较小影响商业经营,但也应加强施工管理,尽可能不影响业户及顾客。  3建筑物修理的档案管理  建筑物修理的技术档案的管理是对原有建筑物技术资料的补充,是为日后建筑物的修理、整改、扩建等工作供应不可缺少的依据。  4修理或施工工程的管理  设备、设施的大中修或商铺建筑物的修缮如需外发包时,应给有相应资质的修缮施工单位承接。外发包合同应要求该施工单位对修缮工程有设置总工程师、主任工程师、技术队长或技术负责人的措施,形成工程施工过程中的技术决策、管理体系,总工程师为技术总监,各岗位有技术负责人,职、权、责分明。维保部派专人在整个工程施工过程中对现场的质量、安全(包括防火)和是否按外发包合同要求和对施工现场环卫(装潢垃圾)、环保措施进行监督管理。  5检查监督  维保部主管对属下各修理组的修理与保养每天进行抽查,发觉问题(苗子)记录在案,追查分管修理工的责任;发生责任事故追究维保部主管的责任。