工程项目的勘察设计管理PPT课件.ppt

工程项目管理学;第3章工程项目的勘察设计管理;3.1 概述;3.1.1 概念;1 工程勘察：是运用多种科学技术方法，为查明工程项目建设地点的地形、地貌、土质、岩性、地质构造、水文地质等自然条件而进行的测量、测试、观察、勘探、试验、鉴定和综合评价等工作，其目的是为设计和施工提供可靠的依据。;2 工程设计：是根据批准的设计任务书，按照国家的有关政策、法规、技术规范，在规定的场地范围内，对拟建工程进行详细规划、布局，把可行性研究中推荐的最佳方案具体化形成图纸、文字，为工???施工提供依据。 ;3 工程项目勘察设计管理：就是指做好管理和配合工作，组织协调勘察设计单位之间以及与其他单位之间的工作配合，为设计单位创造必要的工作条件，以保证其及时提供设计文件，满足工程需要，使项目建设得以顺利进行。;4 勘察设计管理内容;3.1.2 工程设计原则;具体设计思想;3.1.3 工程设计的作用;3.1.4 勘察设计资格;1 甲级单位可在全国范围内承担大、中、小型项目的工程勘察、设计和项目的总承包任务； 2 乙级单位可在全国范围内承担中、小型项目的工程设计和项目的总承包任务；;3.1.5 工程设计阶段;3.2 工程项目勘察管理;3.2.1 内容P67;3.3 工程设计管理;3.3.1 内容P70-73;3.3.2 工程设计的三大目标;1 安全可靠性;2 适用性;3 经济性;3.3.3 工程设计的三大控制;1 质量控制;2 进度控制;3 投资控制;3.4 初步设计管理;3.4.1初步设计的必备条件：;2 完成初步设计的必备条件： 业主具备设计取证工作的各种外部协作条件. 协调设计专题的科研完成. 协调设计相关各方(如勘察测量单位)对设计单位的协作. ;3.4.2 业主初步设计的原则要求P78;3.4.3 初步设计的深度;3.4.4 初步设计的主要内容; 3.4.4 水电内容P79;3.4.5 初步设计的审查;3.4.6 初步设计的报批;3.5 技施设计管理;3.5.2 深度和内容;3.6 施工图设计;3.6.1 条件;3.6.2 施工图设计深度;3.6.3 施工图设计内容;3.6.4 施工图设计审查;1 总体审核;2 总说明审查;3 具体图纸审查;4 施工预算和总投资预算审查;3.5.5 施工图设计交底和图纸会审;复习与思考