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企业融资管理制度 制度 受控状态 融资管理制度 名称 编 号 执行部门 监督部门 考证部门 第 1 章 总则 第 1 条 为规范企业经营运作中的融资行为，降低资本成本，减少融资风险和危险性，以提高资金拨款 运作效益，依据关联规范，结合搭配企业具体状况，特制定本制度。 第 2 条 本制度适用于企业总部、各子公司与各分公司的融资动作行为。 第 3 条 本制度所指的融资，是指债务资本融资和权益资本融资。 债务资本融资指企业以负债方式借入并到期偿还的资金拨款，包括短时间借款、长久借款、应付债券、 长久应付款等方式融资；权益资本融资是由企业所有者以发行股票方式融资。 第 4 条 融资的原则。 1 ．遵守国家法律、法规原则。 2 ．统一规范筹措，分级使用原则。 3 ．综合衡量，降低成本原则。 4 ．适度负债，防范风险和危险性原则。 第 5 条 资金的筹措、管理、协调和监督工作由企业财务部统一规范负责。 第 2 章 债务资本融资 第 6 条 债务资本的融资工作由企业财务部统一规范负责。经财务部批准分支机关部门可以办理短时间 借款。 第 7 条 企业短时间借款融资程序。 1 ．根据财务预算和预先测算，企业财务部应先确定企业短时间内所需资金拨款，编制融资计划策划表。 2 ．依照融资规模大小，分别由财务部经理、财务总监和总经理审批融资计划策划。 3 ．财务部负责签订借款合同并监督资金的到位和使用，借款合同内容包括借款人、借款金额、利息率、 借款的时期限制、利息同本金的偿还方式以及违约责任等。 4 ．双方正式代表或授权人签字。 第 8 条 企业短时间借款审批权限。 短时间借款采取限额审批制，资金投资限额衡量标准条件如下（超越限额标淮的由公司董事会批准） 。 1 ．财务部经理审批限额： 10 万元。 2 ．财务总监审批限额： 50 万元。 3 ．总经理审批限额： 100 万元。 第 9 条 在短时间借款到位当日，企业财务部应依照借款类别分类在短时间融资登记簿中登记。 第 10 条 企业依照借款计划策划表使用该项资金拨款，不得随意转变资金拨款用途，如有变动须经原 审批机关部门批准。 第 11 条 企业财务部同时计提和支付借款利息并执行岗位拨开与分离。 第 12 条 企业财务部建立资金拨款台账，以详细完备记录各项资金拨款的筹集、应用和本息归还状况。 财务部对于未领取利息单独列示。 第 13 条 企业长期债务资本融资包括长期借款、发行公司债券以长期应付款等方式。 第 14 条 企业长期借款必须编制长期借款计划策划使用书，包括项目可行性研究报告、项目批复、企 业批准文档、借款金额、用款时间和还款的时期限制等。 第 15 条 长期借款计划应由企业财务部经理、财务总监和总经理依其职权范围进行审批。 第 16 条 企业财务部负责签订长期借款合同，其主要内容包括贷款种类、用途、金额、利率、贷款的 时期限制、利息同本金的偿还方式和资金拨款来源、违约责任等。 第 17 条 长期借款利息的处理。 1 ．筹建期间发生的应计利息计入开办费。 2 ．创造期间发生的应计利息计入财务费用。 3 ．清算期间发生的应计利息计入清算权益。 4 ．购建固定资产或无形资产有关的应计利息，在资产尚未交付使用或者虽已交付使用但尚未办理竣工 决算之前，计入购建资产的价值。 第 18 条 企业发行债券融资程序。 1 ．发行债券融资应先由股东大会召开会议作出决议。 2 ．向国务院证券管理部门提出申请要求并提交企业登记证明说明、企业章程、企业债券募集措施办法 以及资产评估报告和验资报告等。 3 ．制订企业债券募集措施办法，其主要内容包括企业名称、债券总额和票面金额、债券利率、还本付 息的时期限制和方式、债券发行的起止日期