团队建设之结果管理(修改版).pptxVIP

团队建设系列之结果管理 结果思维PK四大陷阱 ;目录;员工的困惑 为什么任务都完成了，领导还是不满意？ 为什么每天下班的时候，总感觉一无所获？ 为什么每天工作忙得不可开交， 却看不到自己成长，工作没有成就感？ 为什么都是同龄人，工资差异那么大？ 为什么辛苦工作了一年，公司 的评价却是有苦劳,没功劳？ ;企业的苦恼 做事无结果，借口一大堆； 总是在思考，就是没行动； 员工有苦劳、有疲劳就是没功劳。 ;根源在哪里？;在一定的规则下， 第在一定的规则下， ;案例分享：挖井;9;10;11;12;13;我已经按照您说的做了……; 任务 发传真 培训 招聘 做报表;任务 结果;案例：苏州XX金属制品公司;案例：;任务 结果;2008年北京奥运会开幕式;21; 西点有一个悠久的传统：当军官向新学员问话时，他只能有四种标准回答：1、“是，长官！”2、“不是，长官！”3、“没有借口,长官！” 4、“我不知道,长官！”;1、上班迟到…… （解释：因为……所以……） 2、 结论： 成功的人找方法，失败的人找借口！ 成功的企业找方法，失败的企业找借口！ ;借口种种的表现;睡觉是任务 吃饭是任务 考试是任务 苦劳是任务 上班是任务 约会是任务 化妆是任务 招聘是任务 考核是任务 订票是任务 开会是任务;结果两大思维;27;各种借口只是冰山的一角……;习 惯;华为的经典语录;31;不做结果的根源是什么？;什么是结果;有时间;;职业化团队底线： 靠原则做事, 用结果交换！ 商业的基本逻辑就是平等交换： 公司要用结果和客户交换，才能生存和发展； 员工要用结果和公司交换，才能获取报酬和发展空 间。 所有的价值体现在“交换”中，这就是商业社会的基本规律！ 结果原理：企业是靠结果生存，不可能靠理由生存，没有结果，我们就不能生存，这是硬道理。 ;;在企业中有一个职位 有人只拿几百元，被定义成一个随时可以被替换的底层文员； 有人却月薪上万，可以独当一面，甚至成为企业的决策者； 但是，他们的名??上印的是同样的称谓； 他们甚至经常做同样的事情； 这个职位叫做——什么呢？;;;;;;;;;;;秘书要做到九段才算成功;  感谢大家和我一起成长！！！;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。七月-21七月-21Tuesday, July 06, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。22:36:0822:36:0822:367/6/2021 10:36:08 PM 11、人总是珍惜为得到。七月-2122:36:0822:36Jul-2106-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。22:36:0822:36:0822:36Tuesday, July 06, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。七月-21七月-2122:36:0822:36:08July 06, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。06 七月 202110:36:08 下午22:36:08七月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 2110:36 下午七月-2122:36July 06, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/6 22:36:0822:36:0806 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。10:36:08 下午10:36 下午22:36:08七月-21