团队领导力与执行力讲义.pptxVIP

团队领导力与执行力;领导者的要素;领导者的综合素质;10种核心的领导能力 ;领导力要素1、正直 ;领导力要素2、信任和价值观 ;领导力要素3、团队建设 ;领导力要素4、聆听;领导力要素5、影响力和说服力 ;领导力要素6、竞争精神 ;领导力要素7、激情和直觉 ;领导力要素8、判断和作出决策;领导力要素9、幽默感 ;领导力要素10、愿景和适应性 ;现实中杰出的领导者什么样？;领导者的基本要素; 1 领导者必须有一群心悦诚服的跟随者。; ; ;领导者的角色;领导者与跟随者的关系;领导者与经理人的区别; 经 理 人;领导者的职责;从策略者到愿景设计者;“讲故事”的成功要素;服务他人;公仆式领导的理念;核心要点;影响领导能力的因素;科学决策能力;决策的几个原则; ★ 在没有出现不同意见之前，不做任何决策 决策的第一原则就是：在没有出现不同意见之前，不做出任何决策。 只得到掌声的决策，不是个好决策：因为每一个人都没有认真地做好自己对工作，没有完成自己的准备工作。 不同意见产生良好的决策： 第一，保证决策者不受组织中某个利益体的束缚。 第二，只有有了不同意见才能为一项决策提供各种可供选择的方案。 第三，不同意见是激发想象力所必需的。 ; 大企业： ★资金雄厚，财大气粗； ★商誉良好，可信度高，品牌优势强； ★销售网络广，人员阵容强大 ★研发能力卓越，专利权数不胜数； ★谈判能力优越； ★拥有核心技术； ★产品品种多，可供选择的花样多； ★人才多，人才储备丰富。;你要求，你得到； 你寻找，你发现； 你敲门，门为你开。 ——马太福音;祝愿大家成为－－ 快乐成功的职业经理！;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。七月-21七月-21Tuesday, July 06, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。22:36:2622:36:2622:367/6/2021 10:36:26 PM 11、人总是珍惜为得到。七月-2122:36:2722:36Jul-2106-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。22:36:2722:36:2722:36Tuesday, July 06, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。七月-21七月-2122:36:2722:36:27July 06, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。06 七月 202110:36:27 下午22:36:27七月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 2110:36 下午七月-2122:36July 06, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/6 22:36:2722:36:2706 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。10:36:27 下午10:36 下午22:36:27七月-21