西北事业部质量安全预警拉闸管理制度定稿.docxVIP

西北事业部 质量、安全预警拉闸管理制度 编制 邱唐虎、薄煜 日期 2019.3 审核 王文明、江涛 日期 2019.3 批准 陈睿麒 日期 2019.3 修订记录 日期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 目的 持续提升产品质量 , 为客户提供满意产品。 控制西北事业部在建项目的质量及安全生产风险，保证工期计划合理性。 鼓励员工树立质量意识，勇于承担质量管理责任。 适用范围 本办法适用于旭辉集团西北事业部所属全资项目以及合资但旭辉集团西北事业部负责工程操盘经营管理的项目。 术语 “拉闸”：当出现可能造成质量系统性缺陷的风险、现场管理失控、存在重大安全隐患、 发生安全事故或因工程计划工期压缩过多对产品质量构成威胁时， 对项目或公司实施停工整改。 “质量安全拉闸” ：项目出现可能造成质量系统性缺陷、现场管理失控、存在重大安全隐患、发生安全事故时停工整改。 “合闸”：项目或公司被“拉闸”后，被拉闸项目或公司须制定质量安全整改措施并实施整改，整改结果经评估合格后恢复正常运作。 “拉闸人”：指有权实施拉闸的行为主体，包括项目部、工程管理部 职责 工程管理部 监督本公司“拉闸”制度的实施情况。 在本公司内有实施“质量、安全拉闸”的权力。 负责被本部门或本公司项目部“质量、安全拉闸” 和“计划拉闸”项目的合闸评估。 项目部 有对本项目实施“质量、安全拉闸”的责任和权利。 负责本项目拉闸