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- 2021-11-21 发布于江苏
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; 在医院管理中,护理管理占据重要部分,护理管理学既属于护理学,又属于管理学的分支学科范围,二者属于边缘交叉学科。
护理管理是一种行为过程,是护理管理者为了实现管理目标,采用一定的组织形式和方法,指挥、协调和控制被管理者完成预定护理目标的一种活动过程。
管理者、被管理者和作用对象构成管理活动的三要素,其中管理者是活动的主体,护士长即为科室和病房护理管理的主体。
; 如何提高护士长的素质和管理能力,改善护理质量是摆在当前医院管理者面前的重要课题。
提高护士长素质是改善护理管理的基本保证,充分利用护理管理技巧是完成高质量护理管理的必要手段。
那么医院管理者--院长所期望的护士长应该是什么样的呢?;护士长应具备的素质; 医院、科室、护理组织要求护士长严格执行各项规章制度和岗位职责;
树立良好的护理专业价值观;
满足患者的需要;
满足护士群体利益的需要;
加强与护理相关部门、科室、人员的有效沟通与合作等。
;管理学者Mintzberg认为护士长承担着10种角色:
即领导者、联系者、陪伴者、监督者、传播者、代言人、企业家、资源调配者、调停者和协调者。
;较强的非权力影响力
管理理论对领导一词的解释,传统与现代理论存在着差异。
传统理论注重指挥过程,而现代理论强调影响过程。
按现代管理理论,可以认为护士长自身的行为是护士的范型,护士长良
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