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第五章 设计管理
主要管理思路:
抓好 “三个重点 ”、控制 “两个关键环节;
即重点抓好设计方案的优化、 重点抓好总体设计、 重点抓好基础设计;
控制施工图会审和设计变更管理两个关键环节。
5.1 目的
提高山东神达化工有限公司 30万吨/ 年聚丙烯项目工程建设期间的设
计管理水平,明确项目各部门和各相关单位在设计管理方面的职责、工作
界面,规范各方的设计管理行为。
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5.2 设计管理界面
项 设 工 生 工 设 施 监
管
目 计 程 产 程 采 项 财 审 计 工 理
序 理
指 管 管 技 计 购 目 务 计 单 单 单
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容
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审 审 审 织 审 审 审 审 编
1 基础设计审查
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织 审 审 审 审 审 编 审 审
2 施工图设计交底及会审
审 查 查 查 查 查 制 查 查
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审 审 织 请 申 申 审 审 编 申 审
3 设计变更审批管理
查 查 审 审 请 请 核 核 制 请 核
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织 审 审 审 执 审 审
4 供应商返设计条件
审 查 查 查 行 查 查
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组 配 配 配 编
5 工程地质勘察
织 合 合 合 制
5.3 设计管理流程
设计管理流程分审查流程图、审查流程步骤、审查业务表单三部分。
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5.3.1 基础设计审查流程
5.3.1.1基础设计审查流程图
5.3.1.1
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