创新创业训练营策划.pdfVIP

创新创业训练营策划 前期准备： 1、由前期参加创新创业论坛的同学中，由有创业意愿并参与了创业构想展 示的同学自行组成创业小组鼓励申请者组成项目组合作申请项目 ，原则上每组 3 －4 人为宜 ，项目组最多不超过 5 人。鼓励跨院系 、跨学科的合作 。每名学生 （含 申请人与参加人 ）限同时申报一个项目 ，在研项目未结题时不能申报新的项目。 2 、组织创业指导老师和各小组进行对接，进行调研，详细了解各创业构想 的背景和市场现状以及发展前景。 3、学院成立 “广西财经学院大学生创新创业训练计划领导小组” ( 以下简称 “领导小组”) ，成员包括教务处、实验室与设备管理处、财务处、学生处、团 委、毕业生就业指导中心、科技园办公室等单位的主要负责人。 “领导小组”下 设办公室， 办公室设在教务处。 学校 “领导小组”负责宏观管理， 包括制定政策、 协调资源、组织评审、检查过程、管理经费、验收成果、实施奖励等工作。 4 、 学院成立“大学生创新创业训练计划工作组” ( 以下简称“工作组” ) ， 小组成员由学院教学、科研、实验室、学生工作的领导和部分工作人员担任。学 院“工作组”负责本学院计划项目的具体实施与管理，包括组织项目申报、管理 项目实施、提供实验条件、验收项目结果、管理经费等工作。 5、创业实践项目评审，主要依据以下标准： （1）项目成员具有旺盛的创业 热情，具备基本专业知识和良好的心理素质， 沟通实践能力较强， 团队具有基本 的专业与特长组合； （2) 项目选题建立在充分的市场分析基础上，具有一定技术 或专业依托， 鼓励从我校教师的科研成果、 特别是我校大学生的创新训练项目中 进行选择； （3) 技术型项目应具有一定的高新技术含量和市场开发价值，应具备 技术的合理性和经济的可行性， 并能产生良好的经济与社会效益； （4）应建立清 晰的公司化运作方式， 明晰利益关系， 建立基本的组织架构与制度框架， 明确团 队成员的角色分工； （5）要编写规范的商业计划书，有基本的商业模式设计，有 较详细的公司运营计划， 有明确经营目标， 基本运作条件和资金的需求应在现实 可实现的范围内； （6) 应遵守国家的法律法规，诚信经营。要有风险意识，明晰 项目风险， 建立规避机制。 如项目失败， 应能进行合理清算， 尽量减少损失； （7) 项目负责人能发挥核心作用， 团队成员各尽其职关系融洽， 指导教师具备专业水 平或管理经验，并指导到位； （8) 项目组聘请企业指导教师，签署指导协议。 训练营活动： 1、创业指导老师根据创业的资本积累阶段， 项目扩张阶段， 公司实体化阶 段的不同阶段特征， 传授相关创业知识， 完善创业理念， 在已有创业构想之上具 体分析情况，构筑完善创业框架。 2、定期举办创业沙龙， 每周二下午各小组成员定期举办下午茶交流会， 碰 撞不同的创业理念，在碰撞中吸取经验创新观念。 （详见附录二） 3、联系我校工商学院 ERP培训老师，进行 ERP模拟经营培训。 4、引进校友企业家产品， 进行营销策划竞赛， 优胜者获得优先进入企业实 习的机会。 （详见附录三） 后期工作： 1、对参加训练营的小组创业作品进行评审， 由工作组进行具体评定， 并选 取优秀作品进行孵化。 附录（一）： 广西财经学院大学生创业创新训练计划项目申请表 项目名称 项目所属