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仓库物资管理规定 为了使公司的仓库管理规范化，保证生产材料的完好无损，根据企业精细化管理和财务管理的一般要求，结合本公司的一些具体情况，特制订本规定。 （一）总则 1、 仓库管理工作的任务： （1）根据本规定做好材料出库和入库工作，并使材料储存、供应各环节平衡衔接。 （2）做好材料的保管工作，如实登记仓库实物账，经常清查、盘点库存物资，做到账、物相符。 （3）做好仓库安全保卫工作，确保仓库和材料的安全。 2、仓库管理由公司材料主要消耗部门选厂负责管理，仓库保管员由公司统一安排和调配。 （二）仓库物资的入库 3、外购材料到达后，由经营部经办人填制“材料验收入库单”一式四份（经仓管员签字后的“材料验收入库单”），一联由经营部留底，一联交统计，一联由经营部交给财务部，一联交仓库。仓管员根据外购材料的品名、规格、数量、单价，将实物点验入库后，在“材料验收入库单”上签名。 4、外加工材料的入库手续类比外购材料入库手续进行办理，但在“材料验收入库单”上注明其来源。 5、因生产需要而直接进入生产车间的外购材料使用的，应同时办理入库手续和出库手续，以准确反映公司的材料库存。 6、车间余料退库应填制红字领料单一式三份,并在备注栏内详细说明原因,如系月底的假退料,则在办理退料手续的同时,办理下月领料手续。 7、对于材料验收入库过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符的现象，仓管员有