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休假请假标准制度标准表格格 休假请假标准制度标准表格格 PAGE / NUMPAGES 休假请假标准制度标准表格格 精选word文档 值得下载 值得拥有 告假休假表格制度（精髓版） 目录： 1、成员公司管理者年度工作总结检查表 2、工伤报告单 3、某公司假期管理制度 4、告假申请表 5、特别休假告假单 6、休假程序 7、休假管理流程 8、告假休假管理规定 9、休假申请单 10、员工考勤和休假的规定 11、员工轮休方法 12、员工告假单 13、员工告假实行细则 精选word文档 值得下载 值得拥有 精选word文档 值得下载 值得拥有 1、成员公司管理者年度工作总结检查表 填表日期： 年代 日 您公司（或部门）名称： 一、内部管理状况 检查项目 结果选择 实质管理出现的问题 改良方法 本公司现行组 合理 织构造的科学 不合理 性、合理性？ 现行组织程序 高效 及工作流程的 不高效 效率？ 岗位分工和职 无重叠 务权责有无空 重叠 白或重叠？ 部门权责分派 明确 合理性及履行 不明确 状况剖析？ 计划总结和落 明确 真相况剖析？ 不明确 本公司与同行 优势 业公司对比管 理技术上优、劣 势的剖析？ 劣势 部下部门经理 的岗位般配度 怎样？可否适 应工作需要？ 公司与公司公 司职能部门沟 通能否顺畅？ 存在问题吗？ 二、生产经营状况检查项目 今年度计划达成 状况怎样？超额  合适 有的不适 合 顺畅 有时不顺 畅 结果选择 实质管理出现的问题 改良方法 达成 精选word文档 值得下载 值得拥有 精选word文档 值得下载 值得拥有 或未达成原由？ 未达成 现行经营政策是 合理 否合理？有效和 不合理的地方？ 不合理 全面 总结今年度经营 计划能否全面？ 遗漏之处？ 不全面 今年度业务拓展 优秀 状况？能否获得 竞争优势？ 不好 本公司施工结果 反应怎样？客户 满意 满意度百分比？ 装备资质的齐备 不满意 更新状况？ 目标产值 % 达成率 目标收益 % 达成率 今年度财务指标 达成状况统计 人均产值 （元） 人均创利 （元） 财务估算的 未超标 支出状况 超标 三、人员管理状况 检查项目 结果填写 实质管理出现的问题 改良方法 现有人员统计，有无 中层 人 岗位空缺或岗位冗员 精选word文档值得下载 值得拥有 精选word文档 值得下载 值得拥有 基层 人 中层 人 今年度员工流动状况 统计，员工流动率大 于30%请说明原由。 人 基层 基本 % 薪水 薪水分派比率 （百分比） 业绩 % 奖赏 实行 薪水同效绩查核挂钩 的实行状况？ 未实行 未高出 薪水支出与估算差别 高出 岗位技术 次 培训 人 员工培训状况 次 公司文化 培训 人 荣膺 人 今年度荣膺人员及比 例 所占比率 % 四、明年的计划 项目 计 划 精选word 文档值得下载 值得拥有 精选word文档 值得下载 值得拥有 管理计划 经营计划 生产计划 财务计划 人员管理 其余需要 增补方面 精选word文档 值得下载 值得拥有 精选word文档 值得下载 值得拥有 2、 工 伤 报 告 单 期 姓名 所属单位  性别 年代日中午分  年纪 负伤时间  负伤地址 负伤原由 负伤情况 处理方法 主管领导署名 第  一 联  ：  原  单  位  存 第 二 第 三  联 ： 联 ：  送 送  人 安  力 全  资 卫  源 生  部 部  门 门 3、某公司假期管理制度 1． 为适应公司发展需要，保障员工有关福利待遇，保护正常的工 作次序，依据《劳动法》及其配套政策法例，特拟订本制度 。 2． 本制度合用于公司全体员工。 3． 法定节假日，员工依法享有休假：元旦放假一天，春节放假三 天，国际劳动节放假三天，国庆节放假三天。其余法定节假日经 公司领导赞同后可作带薪休假，如国际妇女节等属于部分人民的 精选word文档 值得下载 值得拥有 精选word文档 值得下载 值得拥有 节日，为了便于组织纪念活动，能够放假半天，但适逢公休假日 不补假。 4． 凡在公司工作达到规定年限的员工，可享受带薪年休假： 4.1.享受休假的人员及休假时间 享受休假的天数 职等 职级 工作满一年未满三年 工作满三年以上 一 总经理级 12天 15天 二 副总经理级 12天 15天 三 总监级 12天 15天 四 高级经理级 8天 12天 五 经理级 8天 12天 六 副经理级 8天 12天 七 主管级 5天 8天 八 业务助理级 —— 5天 九 组长级 —— 5天 十 普工级 —— 5天 十一 杂工级 —— —— 4.2.享受年休假开始计算入职时间为 2003年1月1日，在此从前入 职的员工也以2003年1月1起算起。 4.3.员工年休