余热发电学习管理标准制度及岗位职责岗位.docxVIP

余热发电学习管理标准制度及岗位职责岗位.docx

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余热发电学习管理标准制度及岗位职责岗位 余热发电学习管理标准制度及岗位职责岗位 PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE26 余热发电学习管理标准制度及岗位职责岗位 PAGE 录目 ..1.目录 2.安全生产 管理制度 3.岗位交 接班制度 4.工 作票制度 5.巡回 检查制度 设施保护保养制 度6. 7.操 作票制度 8.班长岗 位责任制 9.化学水办理岗 位责任制 10.巡检工岗 位责任制 11.中控操作人员岗 位责任制 12余热电站中控室 管理制度 13司机岗 位责任制 14司炉岗 位责任制 15电气岗 位责任制 16化学危险物品安全 管理条例 17化学药品、试剂的 管理规定 18检验和实验仪器、设施 管理制度 19设施场所管理和干净 卫生制度 20电站 站长职责 21电站技术主管 岗位职责 1 安全生产管理制度 为保证工作人员在生产活动中的安全和健康,防范人身伤残事故的发生,保证安全 生产,特拟定安全生产制度。 的思想,”安全第一”每个人必定牢固成立保证安全生产是全体工作人员的共同任务,一、 严格执行操作规程,防范事故发生。 遵章守纪, 电站站长、班长、操作、巡检人员对付本职责范围内的安全生产负责,要抓好生产.二、 的同时,积极采用有效措施搞好安全生产,保证生产的顺利进行。 三、对调入的新人员,实习代培、变换工种及临时人员等必定进行安全教育,掌握安全 生产操作知识,经考试合格方可上岗工作,对考试不合格或操作不熟练者不得单独顶岗 操作。 工作期间按规定衣着好劳动防范用品,上班前八小时严禁饮酒,班前要充 分休息好,四、 女职工的长发不得露出工作帽,严禁穿裙子、高跟鞋、拖鞋、短裤上岗。五、凡是正在运转的机电设施,严禁超越或维修,不得接触和打扫机器运 转部位。 六、严禁在栏杆、靠背轮、安全罩和管道行走或站立。 七、机电设施的运转部份必定安设防范罩,如检修拆掉时,检修后应安装牢固,否则不 得开车。 “设施检修”切断电源并在开关上悬挂严格执行停送电工作制度,检修机电设施时,八、 “严禁送电”警示牌,检修结束,由检修人员摘除,并接通电源试车。 九、开动机器前要认真检查各转动部位可否有人或其他阻挡物,务必与中控人员联系, 未经检查和联系不得开车。 十、凡是进入设施容器内检修检查,必定获取岗位人员赞成且在入口处留人,不经联系 和赞成严禁擅自进入。 十一、设施安装施工或设施大、中修时,第一要拟定安全作业措施,并指定专人负责, 安全可靠方能作业。 十二、消防器材要稳当保存,向来保持圆满善,保证安全好用。 十三、发生人身、设施、操作事故后,必定严格依照“四不放过”原则,认真解析事故 原因,分清责任,拟定整改措施,使当事人接受教训,其他人员碰到教育。 十四、电站每个月进行一次安全生产检查活动。 十五、电站兼职安全员要随时随地检查,对查出的隐患要迅速同相关部门或人员联系解 决。 2 岗位交接班制度 为了保证生产的顺利进行,交接清设施运转、生产运转情况,特拟定交接班制度: 接班者一、 着好工装后到岗位认识上班生产情况及去现场检查设施运转接班者应提前到岗,1. 情况。若发现异常情况,可向接班者提出,严禁不检查不报告接班。 2.交接班人员未到,以便于安排工作。小时办好请假事宜,8接班者请假应上岗前 班者不得走开岗位。 值班记录等情况,安全设施、卫生地域、工具、接班者要认真检查设施运转润滑、3. 当具备接班条件时,双方在交接班记录上签字,接班者方可离岗。 因接班不清,接班后发现问题,一律由接班者负责。 接班者二、 不能够立发现问题马上办理,接班者接班前对付所负责岗位和设施进行全面检查,1. 即办理的要向接班者交待清楚,提示注意。 接班前应将地域内卫生打扫干净,保持设施、仪表、工用具等物品圆满整齐。2. 接班前填写好原始记录,写好接班记录。 交接班时遇有事故发生,要暂停交接,先行办理事故,属重要操作,在操 作告一4. 段落后方可交接班。 “五不交”交接班者做到“十交”三、十交 交本班生产情况和任务达成情况;1. 交设施运转和使用情况;2. 交不安全因素及采用措施和事故办理情况; 3. 交各种工具数量及缺损情况;4. 交工艺指标执行情况及为下班做的准备工作; 5. 交原始记录可否正确完满; 6. 交原始资料使用及存在问题; 7. 交上级批阅要求和注意事项; 8. 交岗位地域卫生情况;9. 交本岗位跑冒滴漏情况。五不交 生产不正常,事故未办理完不交接;1.设施问题不清不交接;2. 卫生地域不净不交接;3.记录不齐不清不交接;4. 生产指标任务未达成不交接 5. 3 工作票制度 一、为保证设施检修安全防范人身和设施事故发生,必定严格执行工作票制度。 二、工作票必定有工作负责人亲自办理,主管领导或技术人员签发,签发后的工作票有 工作负责人交付班长,经赞成后

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