5S管理讲师管理守则模版.docVIP

 课程名称：5S培训 课程编码： 编写讲师： 第 版（ 年 月） 人力资源课批准： 课程概要说明 课程名称：5S培训 适合对象：基层管理人员 课程目标： 教具、教学 1 、5S的重要性 g/、 处 2 、推行5S管理 组织单位准 3 、极大地提高全体员工的士气 电脑方式： 笔记本电脑 多媒体投影 机 组合音响 学资料准备事项 备教具 教具 需求 数量 备注 激光笔 白纸（A4） 大张白纸 白纸夹 麦克风 计时器个 白板 教学效果评 估表 白板笔 r -■. 学员名单 白板擦 个人桌牌 其他教具 说明：有需求请打勾，数量填与数子，备注填与对教具的具体要求 讲师自备教学资料 1 2 3 4  第一章节：（—15—分钟） 步骤 内容 目的 方法 相关准备 时间 导入部 分 起源 了解5S 讲授 5分粥  主体部 分 5S的发展史 了解5S 讲授 8分钟 收结部 5S的含义 了解5S 讲授 3分钟 分 可能遇 到的提 —— 问 ■■ 备注 第二章节：（—45—分钟） 步骤 内容 目的 方法 相关准备 时间 导入部 分 展开说明5S 1 的含义 深刻记忆5S 讲授 10分钟  主体部 分 5S的具体内容 及如何操作； 5S的重要性； 养成良好的5S 管理习惯； 了解5S的重 要性 20分钟 10分钟 休息时 间 收结部 5S企业管理的 了解5S的重 15分钟 分 基础 要性 L — 可能遇 到的提 —— 问 ■■ 备注 第三章节：（—15分钟） 步骤 内容 目的 方法 相关准备 时间 导入部 分 回顾5S课程 1 推行5S 8分钟  主体部 分 配合奖惩执行 下去 推行5S 收结部 分 5S的执行者 推行5S 兮g■萨 I .■ i 可能遇 到的提 问 备注 主要参考资料