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工商企业经营;陈华明 ;目 录;《工商企业经营管理》 第三章 定量分析主要内容;一、量本利分析——单品种生产的量本利分析 　　量本利分析是成本─产量(或销售量) ─利润依存关系分析的简称, 是指以数学的模型与图形来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律性的联系，为企业决策提供必要信息的一种定量分析方法。它又被称为盈亏平衡分析。 　　盈亏平衡分析方法属于确定型决策方法。在具体运用中，又有单一品种生产的盈亏平衡分析法与多品种生产的盈亏平衡分析法。;销售收入－成本＝利润;入;＝利润;单价×数量－固定成本－变动成本＝利润;＝利润;＝利润;固定成本＋利润;设：产量为Q，盈亏平衡时的产量为Q0 固定成本为F 单价为P 单位变动成本为v，则上式即为：;Q0 =;上式中，P－v为每单位产品销售单价扣除单位产品变动成本后的余额，而;那么，Q0有何意义?;收入 成本;收入 成本;收入 成本;企业安全经营率：;从而可概括为：;表3-1判断经营安全率的指标;例一：某企业生产A产品，其市场销售价格为50元/件，固定费用为50000元，产品单位变动费用为25元/件，该企业实际生产量为2800件，要求计算： ⑴企业盈亏平衡时产量？ ⑵企业安全经营率，并说明该企业经营安全状态？;解：;;设销售收入为S，盈亏平衡销售收入即为： S0=P×Q0 则：;P－v;如果进行利润预测： P利=S–vQ–F =PQ–vQ–F =(P–v)Q–F ∵F=Q0×(P–v) 所以： P利=(P–v)(Q–Q0);例三：某企业生产A产品，其市场销售价格为50元/件，固定费用为50000元，产品单位变动费用为25元/件，要求计算： ⑴企业盈亏平衡点销售收入？ ⑵若该企业销售量为6000件时，实现利润是多少？;解： ⑴同例一，Q0=2000(件) S0=P×Q0=50×2000=100000（元） 或：;⑵P利=(P–v)Q–F =(50–25)×6000–50000 =100000(元) 答：（略）;练习1： 某企业生产某产品，全年的固定费用为800万元，产品单价600元/件。去年全年该产品的产值1800万元，亏损50万元。 ⑴问，企业应生产多少才能保本?;⑵今年该企业该产品原有订单安排生产4万件，可盈利多少？经营安全状况如何？后来有外商甲愿意每件出价500???订购1万件，另一外商乙愿意每件出价450元订购3万件，但由于该企业的生产能力只有6万件，如要接受乙的订单还必须另外投资增加200万元固定费用。问：甲、乙两外商的订单能否接受？应接受哪一个？;⑶外商乙了解到厂方的生产能力后，表示愿意减少其订购量，订购2万件，这样企业可以不必另外增加固定成本。此时，企业应该接受外商甲和乙哪一个订单？*;单品种量本利分析复习;二、量本利分析——多品种生产的量本利分析 多种经营条件下的量、本、利方法，首先必须掌握单位边际贡献、边际贡献总额的关系。下面结合实例，系统地介绍多品种经营条件下的量、本、利分析方法。;前面说过：;而如果某类产品总共销售了Q个产品，则m’也表示是Q个产品的总边际收益与Q个产品的销售额即销售收入的比。设Q个产品的总边际收益为M，则：;产品;产品;3、按照边际贡献率的高低，依次排列并计算有关参数。 排列时要依据边际收益率由高到低的原则。表格的项目依照如下格式：;产品;产品;产品;产品;产品;答：该企业盈亏平衡时的销售规模为22555.56元。;;例题： 1、一企业从事ABCDEF六种产品的生产，已知该企业的固定费用为2000万元，各产品的销售额与边际贡献如下(单位：万元)，试计算该企业的盈亏平衡销售规模。;解：计算边际贡献率： m’a=45%；m’b=25%；m’c=20%； m’d=55%；m’e=50%；m’f=35% 列表计算ΣS、ΣM及ΣM－F：;生产DEA三产品，亏损200万元；生产DEAF，盈利500万元。要盈亏平衡，企业边际贡献应正好等于固定费用。即DEA外，再生产产生200万元边际贡献的F产品。;答：该企业盈亏平衡时的销售规模为4171.43万元。;;产品;;产品;2、一企业从事ABCDEF六产品的生产，已知该企业的销售额为3000万元时，该企业盈利530万元。现给出各产品的销售额与边际贡献，试计算该企业的盈亏平衡销售规模。(单位：万元);;产品;产品;产品;产品;3、某企业从事ABCDE五种产品生产。企业生产的固定费用及有关数据如下。试计算该企业盈利最大时的销售额。(单位：元);;练习题2：某企业从事ABCDEF多种产品的生产。已知该企业的固定费用为12000元。企业各产品的销售量、销售价、单位产品边际贡献如下(单位：元)。计算该企业盈亏平衡时的销售额。*;练习题3：一企业从事