成本管理部权限一览表.docxVIP

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  • 2021-11-22 发布于浙江
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成本管理部权限一览表 区 分 业 务 内 容 经办单位 权 限 备 注 承办人 组 长 科 长 副 理 经 理 协 理 总经理 成 本 费 用 计 划  1标准成本设定 成 □ △ △ △ ⊙ 2制造成本计划 2—1年度直接人工成本 室 □ △ △ △ △ ⊙ 2—2年度制造费用 各科 □ △ △ △ ⊙ 2—3年度材料成本 管 □ △ △ △ ⊙ 3工资率、费用率设定 成 □ △ ⊙ 4材料取料基准设定 技 □ △ △ △ ⊙ 5标准用量设定 室 □ △ △ ⊙ 6制造成本控制 6—1工时差异月报表 成 □ △ ⊙ 6—2费用差异月报表 成 □ △ ⊙ 6—3材料差异月报表 成 □ △ ⊙ 6—4采购单价差异月报表 成 □ △ ⊙ 7材料库存量月报 成 □ △ ⊙ 8成本结转及传票开立 成 □ △ ⊙ 9周转金统计 成 □ △ ⊙ 10采购验收传票 成 □ △ ⊙ 11对账报告 成 □ △ ⊙ 12废料边料出售收入传票 成 □ △ ⊙ 13盘点报告 成 □ △ △ △ ⊙ 14对外申报资料提供 成 □ △ ⊙ 15薪资计算及发放 成 □ △ ⊙ 16生产附加价值报告 成 □ △ ⊙ 符号说明:“□”拟案经办单位“△”审核“⊙”核定

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