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关于中国企业国际化经营的问题与对策思考 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：关于中国企业国际化经营的问题与对策思考 2 一、问题 2 1.对外投资管理体制仍沿袭传统的管理模式 2 2.企业整体规模小抗风险能力不强 3 3.走出去布局不均衡呈现无序和随机性 4 4.品牌影响力小没有整体优势 4 5.人才管理制度不完善 5 6.文化的差异和冲突 6 二、对策 6 1.加快培育跨国公司提高整体实力是基础 6 2.积极创新 金融 产品提供多元化金融支持是核心 7 3.树立跨国投资的战略意识培养高素质人才是根本 7 文2：企业国际化经营的一般原则 8 一、国际化经营的必要性 8 二、国际化经营的特点 8 三、中国企业国际化经营中的问题 9 四、国际化经营的原则 10 一是量力而行，循序渐进的原则。 10 二是量利而行，效益最大化原则。 10 四是洋为中用，本土化经营的原则。 11 五是着眼未来，可持续 发展 的原则。 11 六是好坏评判。企业与市场相匹配的原则。 12 七是经营规模，规模效益的原则。 12 八是市场选择。比较优势的原则。 12 九是投资决策。风险利润共存的原则。 13 十是经营布