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2004 年一级建造师建设工程项目管理 一、单项选
择题 1、项目管理的核心任务是( )。 A.环境管理
B.信息管理 C.目标控制 D.组织协调 2 、向工程监
理单位委托建设工程项目监理任务的单位是( )。
A .政府主管部门 B.质量监督机构 C.项目法人
D.项目总承包方 3 、我国《建筑法》规定, (B)。可
以规定实行强制监理的建筑工程的范围。 A.全国人
大常委会 B.国务院 C.各级地方政府 D.县级以上
建设行政主管部门 4、建设工程项目的组织结构如采
用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源
有( )个。 A.1B.2C.3D.4 5、工作流程图是以
图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的( )
联系。 A.合同 B.经济 C.逻辑 D.指令 6、项目
管理最基本的方法论是( )。 A.项目目标的策划
B.项目目标的动态控制 C.项目管理的目标 D.项
目管理的的信息化 7、在应用动态控制原理控制建设
工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于( )
措施。 A.组织 B.合同 C.经济 D.技术 8、在建
设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目
施工负责有全面管理责任的是( )。 A.项目总监理
工程师 B.派驻施工现场的业主代表 C.施工企业项
目经理 D.施工现场技术负责人 9、取得建造师注册
证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,应
由( )决定。 A.政府主管部门 B.业主 C.施工企
业 D.行业协会 10、施工企业人力资源管理的任务
包括( )。 A.团队建设 B.信息发布 C.变更控制
D.沟通规划 11.旁站监理是指监理人员在建设工程
项目施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的( )
实施全过程现场跟班的监督活动。 A .施工安全
B.施工进度 C.施工成本 D.施工质量 12、施工企
业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始
施工( )前,应当书面通知监理企业派驻工地的项
目监理机构。 A.24hB.48hC.72hD.5D 13、建设
工程项目策划的最终目的是为了( )。 A .分析和论
证项目的投资目标 B.选择项目的融资方式 C.使项
目建设的决策和实施增值
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