货品库管手册.docVIP

货品库管手册 一、岗位职责 货品管理存货、保证存货账实一致。 依据出库单、入库单或相关手续办理出入库，保证实际出库与单据数量一致。 二、管理制度及流程 （一）货品检验 根据采购部提供的发货单填写入库单据的数量、发货单要与实际货品数量、品类相符，如有不符要与采购部、财务部及时沟通，确保到货品的准确性。 （二）入库： 当天入库单据表要当天上交，由各柜组店长验货、签字，以免入库柜组核对不清。 （三）出库： 货品库管人员接到各柜组退货申请表后，收货时要认真核对单据和实物，数据不一致，复写不清楚的要及时反应，不确认的拒收货物。并且监督退货单据签字完整，破损货物不标注的拒收货物。 （四）退库： 1、换季期货物退库时，必须要有商场店长填写的退库单，并附有商场的退货申请单。收货时要认真核对单据和实物，数据不一致，复写不清楚的要及时反应，不确认的拒收货物。并且监督退货单据签字完整，破损货物不标注的拒收货物。 2、货品库管要每天和财务对账，确保退库的品类、数量正确无误。 3、商场换季期退货，必须是临期10天以上的商品，应及时提醒涉及柜组提前退货。 （五）货品管理 1、盘点 （1）分款式盘点：指对某款式货品进行盘点（目的：掌握某款式库存情况） （2）月盘点：每月对全店所有库存进行集中盘点（目的：掌握全店库存的库存情况）库存总库存=商场库存+仓库库存 2、库存控制 合理掌握总库存、销售数据、及时调整库存，