医院护理部工作制度.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 医院护理部工作制度  某医院护理部工作制度  1)依据医院的中心工作、年工作计划及医院整体发展规划,结合临床医疗和护理工作实际,制订护理工作长远规划及发展目标、医院护理工作年、月工作计划和总结,报请主管院长批准后,详细组织实施。  2)依据相关法律法规,建立完善各项护理工作制度、工作流程、工作质量评价标准、护理技术操作常规及各级护理人员工作职责,并定期评价贯彻执行的效果,不断完善规章制度,提高科学管理的水平,促进护理质量不断改进,全面实施以病人为中心的整体护理。  3)合理配置护理人力资源,遵循以人为本、能级对应、结构合理、动态调整的原则,根据护理岗位的任务、所需业务技术水平、实际护理工作量等要素科学配置护士,加强对护士人力资源的科学管理。  4)定期深入临床,加强对护士长工作的详细指导,充分发挥护士长的作用,组织护士长查房和各科之间定期交叉检查和不定期抽查,对护士长护理管理质量进行督导和定期评价。  5)负责实施和落实全院护理人员的业务培训计划,督促落实护士培训与科研管理委员会的职责开展业务学问的学习和操作技术的训练和考核,开展连续教育和举办短期学习班。加强护理工作的技术管理,开展护理工作的科研活动,不断提高护理技术水平。  6)定期对各科(病房)病区管理、基础和专科护理管理、消毒隔