领导艺术实践2.pptxVIP

Leadership Practices领导艺术实践;课程安排;领导的定义;;观念(Paradigm);观念的转变;态度;诚实和正直;信任的障碍;积极主动(Proactive);积极主动与消积被动;语言的差异;什么是自尊？;职业道德;建立他人自尊 ABC;团队;有效团队具备的特征;建立团队有什么好处?;远景(Vision) 与目标;远景(Vision) 与目标;时间管理;时间管理事务分类表:;省时小窍门;沟通;沟通圈;聆听;聆听的类型;聆听的类型;处理冲突;授权模式;如何正确授权;如何正确授权;如何正确授权;THE END;千里之堤溃于蚁穴，小洞不补大洞难堵。20.11.420.11.4Wednesday, November 04, 2020 清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化。09:58:4909:58:4909:5811/4/2020 9:58:49 AM 创造有魅力的质量，造就忠实顾客群体。20.11.409:58:4909:58Nov-204-Nov-20 多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。09:58:4909:58:4909:58Wednesday, November 04, 2020 预防保养及时做，生产顺畅不会错。20.11.420.11.409:58:4909:58:49November 4, 2020 安全生产常抓不懈，抓而不紧，等于不抓。2020-1