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哪个行业的产品经理可以做的久远_产品设计_鸟哥笔记 互联网发展实在太快，快到前几年还火的东西，转眼之间已经销声匿迹，比如前几年大火的互联网金融，各种P2P平台如雨后春笋般涌现出来，没几年时间就爆雷的暴雷，跑路的跑路，留下一地鸡毛。曾经的共享单车大战，距今也有两三年。战后存活的有阿里爸爸旗下的哈喽单车（坚持蓝色）、美团爸爸支持的摩拜单车（已从摩拜橙变成美团黄），还有滴滴爸爸支持的青桔单车（原小蓝单车），还有在生死边缘挣扎的小黄（不知道我这辈子还能等到他退还我押金不）。去年被认为是最后一场互联网之战的社区团购，也因为抢了城市中低层收入者的饭碗，影响就业，在带着镣铐发展着，这不前几天五家社区团购平台被罚款650万，虽然这些钱对于巨头们来说，只是毛毛雨，但也体现了国家的态度，那就是发展可以，但别打价格战，进行不正当竞争。随着这么多年互联网的快速发展，用户的各项需求似乎都已被满足，就连情侣异地看电影、听歌这种需求也有人做，可以说C端市场已经从当初的蓝海，变成了如今的红海。这一时期，C端产品的同质化比较严重，产品要想崛起，更多的需要资本的加持，需要团队有较强的运营能力，产品的重要性已经不如当初那么重要。（但也不可或缺，其实产品做到最后，和运营殊途同归，做到产品总监的位置，更多的要参与产品运营，所以大家也不必悲观。）而且现在C端的市场基本上都被垄断在几个大厂手里，如果想做C端，可以选择去大厂