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伊力特酒业外部环境解析总结计划
伊力特酒业外部环境解析总结计划
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伊力特酒业外部环境解析总结计划
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新疆伊力特实业股份有限公司外面环境剖析
纲要:新疆伊力特有限公司是新疆酒类的名牌公司,该公司在最近几年酒类市场上表
现不俗。伊力特将来的发展一定掌握外面环境赐予的机会,同事防止环境中的不利因素,拟订将来的发展思路。本事例主要剖析伊力特的外面环境,分为两个部分:宏观环境的剖析和家产环境的剖析。
要点词: 新疆伊力特 白酒 环境剖析
事例设计的目的:现代公司的生产经营活动日趋遇到外面环境的作用和影响。公司要进行战略管理,第一一定全面、客观地剖析和掌握外面环境的变化,以此为基础和出发点拟订公司的战略目标和实现战略目标的战略。
经过本事例的学习,同学们应当认识到公司的外面环境分为宏观外面环境,包含政治法律环境因素、经济因素、社会文化因素、技术因素。这就是苏伟的PEST剖析模型。公司的另一个外面环境是其所处的家产环境。对外面环境的掌握要点是认识环境中能否有存在的机会,以及外面环境中存在的威迫。
一、外面环境剖析的主要工具
宏观环境剖析工具——PEST剖析
PEST剖析也称宏观环境剖析,是指影响全部行业和公司的各样宏观因素,
主要包含政治因素(PoliticalSystem) ,E是经济因素(Economic),S是社会要
素(Social),T是技术因素(Technological)等这四大类影响公司的外面环境因素。政治因素,是指对组织经营活动拥有本质与潜伏影响的政治力量和有关的法律、法例等因素。当政治制度与系统、政府对组织所经营业务的态度发生变化时,当政府公布了对公司经营拥有拘束力的法律、法例时,公司的经营战略一定随之做出调整。经济因素,是指一个国家的经济制度、经济构造、家产布局、资源状
况、经济发展水平以及将来的经济走势等。组成经济环境的要点因素包含 GDP
的变化发展趋向、利率水平、通货膨胀程度及趋向、失业率、居民可支配收入水
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平、汇率水同等等。社会因素,是指组织所在社会中成员的民族特点、文化传统、价值观点、宗教崇奉、教育水平以及民俗习惯等因素。组成社会环境的因素包含人口规模、年纪构造、种族构造、收入散布、花费构造和水平、人口流动性等。
此中人口规模直接影响着一个国家或地区市场的容量,年纪构造则决定花费品的种类及推行方式。技术因素不只是包含那些惹起革命性变化的发明,还包含与公司生产有关的新技术、新工艺、新资料的出现和发展趋向以及应用远景。在过去的半个世纪里,最快速的变化就发生在技术领域,像微软、惠普、通用电气等高
技术公司的兴起改变着世界和人类的生活方式。相同,技术当先的医院、大学等非盈余性组织,也比没有采纳先进技术的同类组织拥有更强的竞争力。
家产环境剖析工具——五力模型剖析
在战略剖析中,家产环境剖析的要点是对家产内竞争程度的剖析。依据迈克尔·波特于80年月提出的五种力量模型的理论,一个家产中的竞争远不只在原
有竞争敌手中进行,而是存在着五种基本的竞争力量,一是潜伏的进入者,潜伏的进入者在给行业带来重生产能力、新资源的同时希望在现有市场中博得一席之地会与现有公司发生原资料与市场份额的竞争致使现有公司盈余水平降低甚至
危及这些公司的生计。潜伏的进入者威迫的严重程度取决于进入新领域的阻碍大小与预期现有公司对进入者的反响状况。二是现有竞争者之间的竞争,大多数行业中的公司互相利益是密切联系的各公司竞争战略的目标都在于获取相对于竞
争敌手的优势所以在实行中必定产生矛盾与抗衡。三是代替品,两个不一样行业的公司可能因为生产品是互为代替品而产生互相竞争以各样形式影响行业中现有
公司的竞争战略。代替品价钱越低、质量越好、用户变换成本越低其所能产生的竞争压力就越强。四是供应商的讲价还价的能力,供方主要经过提高投入因素价钱与降低单位价值质量的能力来影响行业中现有公司的盈余能力与产品竞争力。供方力量的强弱主要取决于供应给买主的投入因素当供方投入因素价值组成买
主产品总成本的较大比率、对买主产品生产过程特别重要、或严重影响买主产质量量时供方的潜伏讲价还价力量就大大增强。五是购置者的讲价还价的能力,购置者主要经过压价与要求供应较高的产品或服务质量的能力来影响行业中现有公司的盈余能力。这五种竞争力量共同决定了该公司的竞争强度和赢利能力。
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二、公司简介
新疆伊力特实业股份有限公司位于祖国西北边境,素有“塞外江南”之美称的伊犁哈萨克自治州新源县肖尔布拉克境内,新疆白酒业第一件中国有名商标就
出生于此。公司前身为五十年月初由传统酿酒作坊组建而成的 72团酒厂,后因
其产品伊力老窖、伊力特曲的优异质量和名誉而正式命名为“新疆伊犁酿酒总厂”,从八十年月中
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