建筑施工企业物资供应商的选择问题研究.docVIP

建筑施工企业物资供应商的选择问题研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：建筑施工企业物资供应商的选择问题研究 1 一、引言 1 二、供应商选择的步骤 2 三、供应商选择方法 4 四、结论 5 文2：建筑施工企业物资供应商的选择问题研究 6 一、引言 6 二、供应商选择的步骤 7 三、供应商选择方法 8 四、结论 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 文章致谢（模板） 11 正文 建筑施工企业物资供应商的选择问题研究 文1：建筑施工企业物资供应商的选择问题研究 一、引言 供应链管理最初起源于JIT和质量管理中,兴起于20世纪90年代初,其基本思想是将整条供应链上的所有企业当作合作伙伴,作为一个系统进行集成管理,以实现跨越组织流程的重组,“通过更加完善的供应链关系将供应链上的活动整合起来,实现供应链整体效率最高,从而获得持续的竞争优势”#65377; 而就建筑企业来讲,在建设工程中物资材料消耗往往占项目投资的50%以上,由于物资供应方面的差错造成工程不能如期完成#65380;质量低劣等严重问题的情况并不鲜见,且激烈竞争的建筑市场利润空间越来越小,建筑企业要谋求长足的发展,必然要整合供应链,所以,企业管理控制的范围必须从企业内部逐步向供应链的上游——物