购物中心仓库管理员月度KPI考核，考核仓管员的工作绩效.docVIP

PAGE 1 of NUMPAGES 3 仓库管理员月度KPI考核 一、目的 有效的考核各仓库管理员的工作绩效，确保仓库货帐相符，保证按时按需正确无误的发给各柜组 二、范围 涵盖苏州华东珍珠博览购物中心各仓库之仓库管理员 三、考核项目 1、出勤状况考核 1.1、依照出勤考核表作月统计,考核记录记入《仓库管理员绩效考评表》.月末统计后记入于《仓库管理员月度KPI绩效汇总表》； 1.2、视每日出勤状况做相应的评分； 1.3、评分标准如下：事假、迟到、早退扣1分，擅离职守（未经上级同意私自离开岗位超过10分钟者）扣2分，旷工扣5分? 病假、调休及正常休假不扣分； 2、 货帐一致率考核 2.1、依照货帐稽核办法之规定作为考核项目； 2.2、货物的抽查由仓库账务人员交叉式进行抽查盘点，每次10个货物以上，抽查频率为每周两次，尽量做到所抽盘的货物不发生重复显现；仓库组长、主管进行不定期抽查； 2.3、如每发生一项货帐不符则扣1分，并记录于《仓库管理员绩效考评表》；如未发生则不扣分；月末统计后记入于《仓库管理员月度KPI绩效汇总表》. 2.4、若当月累计扣分超过仓库管理员