某墙纸品牌策划全案.pptxVIP

优耐克品牌整合策划;第一部分　诊断分析 战略层面的分析 战术层面的探讨 运营层面的分析;壁纸的普及率，欧美国家占到70-80%，日韩达90%以上，中国仅有3%左右。2011年中国实际墙纸销量，大约16000万卷国产，约4000万卷进口纸，合计20000万卷，销售额约160亿。;起步期;;墙纸业市场同质化显现。 跳出竞争同质化，是未来企业的基本课题，也是品牌打造的基本使命。 ;企业应该采取怎样的方法才能摆脱“竞 争旋涡”？;;终　端;第一部分　诊断分析 战略层面的分析 战术层面的探讨 运营层面的分析;;;墙纸产品＋墙纸服务＝美好体验的完整过程;消费者选购壁纸时最关注哪些因素？;;;;;;;模仿： ?资金 ?设备;第一部分　诊断分析 战略层面的总结 战术层面的探讨 运营层面的分析;品牌——诊断;为什么说系统优势未在传播上充分发挥其能量？;为什么说系统优势未在传播上充分发挥其能量？;为什么说系统优势未在传播上充分发挥其能量？;为什么说系统优势未在传播上充分发挥其能量？;品牌的深度和力度尚需强化;产品与服务——诊断;水性PU壁纸：环保、耐磨、防脏、防火 是产品功能性优势 版式设计时尚不够，市场雷同款多;;人员、经销商方面，要进行大量培训：产品知识与服务技能。 “服务行业，店员少说一句多说一句，效果大不一样。”;;消费者购物时，倾向于将不完整的信息，如产品知识、消费环境、价格等，自己加工整合成一个闭合的体系，以该体系为据作出购买判断。;;;优耐克前端反而弱化成后端！;三轮品牌运动提升优耐克生意体系 ;企业究竟走怎样的路线？; 要通过产品、传播、渠道的运作和突破，以点带面，拉动整个品牌的强力提升。;原料;;精细化管理两大任务：◆ 提升全体干部员工的执行力◆ 提升各部门之间、各工作环节之间的衔接配合问题 ;构建管理体系 ;各部门分工统合 确保一个拳头打市场，而不是乱拳打死老师傅;第二部分：优耐克品牌规划 ; 优耐克品牌如何定位？;品牌定位;;消费者认为我是谁？？－品牌;消费者认为我是谁？;自下而上的 价值贡献;? ? 水性聚氨酯树脂是以水为分散介质、有机高???子的聚氨酯在水中分散形成的树脂原料， 相对传统的油性树脂，它非常环保：不含游离异氰酸基、苯、醛、等危害人体健康的有毒有害物质。;; 优耐克产品的核心卖点。;;水性PU壁纸 十项全能 革命升级： 1;【适合各种极端气候】：优耐克产品的设计可适应任何气候。我们在气候室中预先模拟了家中可能发生的各种极端条件，诸如炎热，寒冷，以及潮湿与干燥，以确保产品的可靠性。;【耐磨损】：墙纸必须经受外界的持续磨损。优耐克产品经过严格的压力磨损测试，优耐克水性PU壁纸常温可承受8万次（低温4万次）以上磨损测试；其耐磨技术是精湛技术及专业科技的完美融合。; 【防火阻燃】：优耐克水性PU壁纸阻燃性达到B_S2级，属于高阻燃、无毒烟释放的产品；而现在市面上的纯纸壁纸、无纺壁纸都属于易燃产品，具有非常大的安全隐患。（例：2008深圳舞王）; 【透气】：优耐克水性PU壁纸具有透气性，透气指标达到真皮4000mg/cm?2.h的透气水平；并且水性PU壁纸还具备特有的排湿性能，即使在雨季也能保证墙体干燥。; 【防水性】：优耐克水性PU壁纸具有优良的防水性、耐水解性。经欧标耐水测试ENISO15700检测，等级大于等于4级，经国标可保养性检测，等级大于等于4级。产品表面可直接用水擦洗。; 【耐脏】：极佳的耐脏、免洗性能。甚至连油笔、签字笔的痕迹都能轻松擦去，易于清洁，不伤表面。其耐脏性远远胜过市面上的无纺壁纸、纯纸壁纸以及PVC壁纸。; 【防油污】：对于油墨、酒精、油脂、油漆等油性污渍，均不易对产品造成污染，不易影响其美观。这个优势是无纺壁纸、纯纸壁纸和PVC壁纸无法比拟的。; 【耐晒性】：优耐克水性PU壁纸具有优良的耐晒性、防黄变性能。产品经过耐黄变测试机高能射线连续半年照射测试不变色。耐黄变等级达到4级，色牢度（TR CLASS）4级。; 【自然真皮触感】：优耐克创新技术满足人们细致而丰富的触感要求。产品材料表面触感通过手指尖的细胞神经传递给大脑，产生自然、滑顺、柔软、温暖、快乐的触觉享受。;;;自下而上的 价值贡献;子品牌上市规划;子品牌上市规划;子品牌上市规划;三、企业整体品牌传播策略如何制定？;经销商系统对企业和品牌的信心最重要，媒体传播是建立信心的重要途径之一。;消费者日常生活中对壁纸的关注度非常低，一旦消费则花费的代价较高。;; 我们要在在全国建立自己的专卖店体系，在终端树立品牌形象！;优耐克专卖店门头效果;重点城市、高速公路重要交通枢纽的高炮广告，以迅速提升品牌传播。;建材城楼体广告，离消费现场最近、目的