招标师《项目管理与采购》冲刺题及答案(二).pdfVIP

招标师《项目管理与采购》冲刺题及答案(二).pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
招标师《项目管理与采购》试题及答案 一、单项选择题 ( 共 60 题,每题 1 分 . 每题的备选项中,只 有 1 个最符合题意 ) 1. 项目生命周期按四阶段划分时, 下列工作内容中, 属于计 划阶段的是 ( ). A. 成立项目基本组织 B. 进行项目细节设计 C. 提出项目概念 D. 制定项目基本目标 2. 项目生命周期和阶段划分的特点是以 ( ) 为各阶段完成标 志. A. 明确定义的可交付成果 B. 项目而临的风险和不确定性的高低 C 资源投人强度的变化 D. 管理主体的不同 3. “对人员心理和行为等的管理, 就是要经过评价、 激励等 手段,充分调动和发挥人的主观能动性,做到人尽其用 . ”这属 干项目 ( ) 管理的内容 . B. 人力资源 4. 服务项目质量管理中, 要求咨询成果应付和业主及项目的 实际情况,能为业主带来真正收益 . 下列指标中,反映该要求的 质量指标是 ( ). A. 持久性 B. 可靠性 C. 适用性 D. 一致性 5. 项目总体管理目标应由 ( ) 制定 . A. 项目总承包单位 B. 政府主管部门 C. 项目业主 D. 项目招标代理机构 6. 在项目绩效管理中, 发起人应与项目经理达成明确的项目 管理目标及考核是否实现的协议,这项工作属于 ( ) 的工作内容 . A. 绩效管理计划 B 绩效沟通 C. 考核及评价 D. 薪酬管理 7 职能式组织结构的特点是 ( ). A. 项目管理人员相对固定 B. 一般不设专业项目经理 C. 职能部门不参与决策 D. 不同专业之间易于协调 8. 与弱矩阵式组织方式相比,强矩阵式组织的主要特点是 ( ). A. 企业管理水平高 B. 专业职能性支持体系完整 C. 项目部具有最终决定权 D. 项目团队成员是全职成员 9. 下列关于工程项目管理组织形式的特点论述正确的是 ( ). A. 直线式组织专业分工合理 B. 直线式组织纵向信息不如职能式传递迅速 C. 职能式组织中每一个成员都接受双重领导 D. 职能式组织主要是发挥职能人员作用,从职能角度对项 目进行管理 10. 下面的组织形式中, 项目经理的权限最大的组织形式是 ( ). A. 职能式 B.弱矩阵式 C.强矩阵式 D.项目式 11. 招标采购项目进度管理中,确定招标工作排序基础是 ( ). A . 项目采购时间要求 B.采购工作持续时间 C.采购工作资源条件 D.项目采购工作列表 12. 招标采购项目成本是指招标采购服务工作所发生的费 用,其中占有比例最大的费用 ( ) A 人力资源费及相费用 B. 资料费及相关费用 C企业管理费与税金 D.专家评审费 13. 下列招标采购项目质量管理的服务要素中,属于质量管 理方案内容的是 ( ). A. 过程控制点设置 B.招标方式 C.验收标准 D.组织机构 14. 采购信息管理

文档评论(0)

恋慕如斯 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7066120125000023
认证主体武汉市青山区星存网络服务中心(个体工商户)
IP属地北京
统一社会信用代码/组织机构代码
92420107MAEQFFLB29

1亿VIP精品文档

相关文档