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1;Part 1 红星美凯龙及其商丘城市战略简介;国内最大的国际家居连锁集团 ;红星美凯龙企业荣誉 ;与知名企业签订了战略联盟;全球名牌家居厂商的战略联盟; 目前,红星在全国布局38个城市、60家大型商场、618万平方米卖场。
到2020年,在全球建成200家连锁家居品牌商场,打造中华民族的世界商业品牌,争取进入世界500强。 ; 2008年3月,红星美凯龙洛阳店开业;
2008年9月,红星美凯龙平顶山店签约筹建;
2009年10月,红星美凯龙郑州二店开业;
2009年11月,红星美凯龙南阳店开业 ;;Part2 红星美凯龙选??本项目的原因阐述;商丘具有深厚的历史文化底蕴,定位为国家历史文化名城;位于华北、华中、华东交汇处,豫鲁徽苏四省交汇处重要一极;南北、东西大动脉交汇点,交通路网立体化;商丘经济总量处于河南省中游水平,但GDP增速远超全国平均水平;人均GDP、人均储蓄水平较低,社会购买力比较有限;商丘商业市场发展速度有限,亟需大品牌商家进驻; 1、地理位置
该地块位于陇海铁路以南,新建路以东,凯旋路以西,货场路以北约100米,占地面积17万㎡,约270亩。
2、该区域现状
该区域涉及河南商丘市国家粮食储备库、粮食中转站、油脂储备库(原一仓库、三仓库)等企业。粮食储备库始建于50年代,年久失修,设备老化陈旧,不能达到现代粮食储备功能。随着市场体制的转轨已没有政策性业务,企业经营亏损严重,濒临倒闭,1000多名工人游离于企业,处在下岗边缘,生活无着,亟待政府安置。
3、该区域居民基本情况:该区域拆迁共涉及居民900余户,房屋拆迁面积7万㎡ 。其居民大部分靠近陇海铁路南侧,房屋多为50、60年代所建,建筑杂乱无序,公共设施缺乏,人口密度大,居住环境差,道路坑洼不平,排水不畅,污水横流,垃圾遍地,居民至今使用旱厕,无消防通道,为典型的棚户区。;用地价值1:用地规模大,为城市中心区稀缺性大型综合地块;用地价值2:绿化面积大,拥有越来越稀缺的城市资源——市政公园;Part3 红星美凯龙对本项目的初步开发方案;回顾:商丘的城市发展空间;回顾:商丘的城市发展空间;项目概况:上海大连路沿线,由创意商业街、住宅区和创意LOFT组成。该盘建面20万m2,其中7幢住宅建筑面积9万m2 、3幢办公楼建面7万m2以及3万m2的商铺。项目特点:特殊的新文化地产概念、特色的商业街区、特色的公寓户型。;总体功能结构与布局设想;项目用地布局及指标匡算;Part4 项目的拆迁、置换与建设实施方案;项目的开发周期与时序:一年成形,二年成熟,总投资近二十亿; 该项目区域涉及河南商丘市国家粮食储备、粮食中转站、油脂储备库(原一仓库、三仓库)等企业。涉及居民900余户,拆迁面积7万平方米。
一、该项目拆迁所涉及的企业采取土地置换与货币补偿方式,按企业现有的土地面积及建筑面积,在适当位置按照国家标准建设一座同规模的现代化粮食储备库,恢复正常的储粮功能,安置企业职工,保障企业正常运营。
二、被拆迁居民的安置,依据商丘市有关拆迁安置规定,按拆迁一补一或货币补偿的方式,在项目区就地安置。
三、修建公园及道路、搬迁单位和安置居民共需资金3亿元,有我公司全额投资。; 一、建设主题公园。在陇海铁路南侧,修建一个长700m、西宽100m、东宽60m,占地面积50086平方米,约75亩地的休闲公园。
二、修建陇海南路。在该项目区域,修建一条由凯旋路通向新建的陇海南路,路同宽45m、长630m。
三、修建昌盛路。在该项目区域,建设一条由货场东路至陇海南路的支干道昌盛路,路面宽25m、长300m,恢复货场东路,改善凯旋商城的市场环境。
四、建设16万㎡有红星美凯龙自营商业综合楼,并有家乐福等大品牌入住的特色商业街。
五、建设13万㎡回迁安置社区。
六、建设7万㎡的办公、公寓、酒店综合楼。;Part5 综合效益分析;我们项目的社会、经济效益; 一、经济效益
1、税收:红星美凯龙全球家居广场项目预计给区域内政府每年创造税收超过5000万,豪布斯卡(HOPSCA)街区建筑群项目预计给区域内政府每年新增税收超过亿元以上。
2、其他:红星美凯龙豪布斯卡(HOPSCA)街区建筑群的落成,将大大提升相关区域的商业氛围和商业品味,完善港汇花园地区的城市基础设施,同时,豪布斯卡(HOPSCA)各地区建筑群将为商丘地区带来全新的城市建设理念,提升商丘市商业档次及口味。; 二、社会效益
1、商场及配套设施可扩大市场就业:
(1)10万㎡的商场可直接解决区域社会就业2000人以上。
(2)豪布
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