铁路机械动力设备管理工作的思考.docVIP

铁路机械动力设备管理工作的思考 摘 要:优化资产投资,盘活现有资产,充分发挥设备效能,实现经济效益的最大化,是当前加强铁路机械动力设备管理工作的重要课题。分析目前铁路机械动力设备管理中存在的问题,提出有针对性的解决措施,供参考。 关键词:铁路 动力设备 管理 建议 一、前言 铁路是国家的支柱产业,对保证和促进其他产业的发展具有决定作用。尽管国家大力支持铁路产业的发展,投资规模巨大。然而,如何实现最大的经济效益是铁路企业自身所面临的重要课题,需要靠自身的管理和经营来完成。企业的机械动力设备是基本生产要素之一,其技术含量的高低、组织管理的优劣直接关系着铁路企业的生产效率和发展前景。目前设备管理工作还存在不少问题,从设备的运用情况看,主要表现在设备拥有量多、通用设备多、老旧设备多、封存设备多、设备利用率低等,这本身就是一种严重的资产浪费。因此,我们需要总结工作中的得失,找出问题根源,完善和更新现有的管理制度与工作方法。 二、铁路机械设备的分类和管理现状 铁路机械设备可分为十大类,包括金属切削机床、锻压剪冲设备、动力设备、电气设备、起重运输设备、工作炉金属处理设备、木工铸工设备、试验设备、工程机械和杂项设备。长期以来, 铁道部以高度的计划经济模式管理着铁路企业。设备管理由传统的设备管理逐步发展到对设备实行综合管理。铁道部按照“统一领导, 分级管理”原则,在设备管理上还是注重于实物