职场压力管理.docVIP

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
职场压力管理 课程收益: 了解健康心理,学会检测、调节和管理,提高工作绩效. 课程内容 (1).自我诊断 在工作和生活中,你出现过这些现象吗? 注意一下你的身体,这些症状你也有吗? 不要等到问题出现了再来就医,也许那时就太晚了。这里的一些测定可以帮助你发现你尚未重视到的心理和生理症状,简单实用的心理量表帮助你对自己的心身健康作出准确的判断。 (2).压力ABC 压力的两面性 “应战”状态 三大因素和三个时期 巨石还是细砂? 压力,潜能和绩效 同样的事件引起人们不同的反应,有人从容自若,有人如坐针毡,这是“应激”的学问。了解“应激”的因素,洞查“应激”的过程,这样才能把握“应激”控制的主动权。 (3).心理健康 健康新概念 什么是灰色状态? 身心疾病离你并不远! 现代健康最大的问题-心理障碍 情绪坏了你的事! 长寿的秘诀 生物-心理-社会三位一体,这是现代健康的核心理念,精神与躯体的和谐才是长寿的关键。别把心理障碍想得太可怕,也不要把心身疾病想得太遥远,情绪是头野马,但是缰绳却在你的手中。 (4).寻找应激源 你有压力吗?你的压力来自何处? 自己找一找 大家帮帮我 噢,原来如此! 这是一个应用现代心理技术将自我审视和现代团体治疗相结合的具体操练,它是一个寻找和解决学员具体问题的过程,对于学员这是一个绝好的机会:他以前可能从来没有这样想过,也可能从来没有这样意识到,让我们更好地利用这次机会,准确地找到影响你的生活和工作绩效的因素,它是什么?它在哪里?参与者受益非浅。 (5).怎样促进心理健康? 应激调适手段 传统减压术 超静冥想术 亚历山大术 神经心理术 压力症状应对实例 人际管理方法 冲突应对技巧 你是哪种人(A型还是B型)? 还有哪些? 控制权的学问 预知性的差异 原来是观念做的怪 扭转负性思维 在这一单元里,你将学到一些有效实用和操作简易的压力管理技法。这些技法会让你冲破压力的牢笼,释放你的潜力,充分体验工作和生活的快乐,同时提高你的工作绩效。 (6).组织如何预防压力超载? 组织症状早期诊断 压力预防的阶段 各阶段做些什么? 咨询和矫治 实用减压措施 做为一个管理者,你需要具备诊断组织病状的方法,掌握提高群体绩效的手段。这一单元将教你及时发现员工的问题,认清组织不良的症状,并能采用相应的预防手段和矫治行为的方法进行干预,同时你还会学到现代的实用减压措施。

文档评论(0)

today-is-pqsczlx + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档