战略规划与市场营销管理过程.pptxVIP

第三章　规划企业战略与 市场营销管理;学习要点;第三章　规划企业战略与　　　　　　市场营销管理;第一节 企业战略与战略规划;一、企业战略的特征;战略与战术;营销中的战略与战术;二、企业战略的层次;三、战略规划的一般过程;第二节　规划总体战略;一、认识和界定企业使命;同花顺理论----成君忆; 两组的结果是完全不同的，A组是一副杂牌，B组却是一手红桃同花顺。为什么会这样呢?这是因为，对于 A组我没有明确的指令，所以 A组的人都是按照各自不同的审美观念来选牌。我们不??评判他们的选择孰优孰劣，但很显然，他们每个人的做法都是一种个人行为。个人行为与个人行为混合在一起叫什么?叫‘乌合之众 。——再看看 B组，清一色的同花顺，这才是组织行为。 ;　 “你能拿一副杂牌去打败对手的同花顺吗？当然不能。所谓世有三亡，以邪攻正者亡，以逆攻顺者亡，以乱攻治者亡。如果公司的管理现状不及时改变，恐怕会印证以乱攻治者亡这句哲言。 　　 “如果公司处于 A组状态，这不是员工的过错，而是决策层有问题。如果你想要得到一副同花顺，必须达到两个条件：第一，决策层一定要思路清晰；第二，要给员工发出明确的指令。否则，员工们要么茫然失措，要么自行其是，就像刚才的游戏一样，形成一手杂牌。 ;使命说明书的内容：;著名公司的企业使命;二、区分战略经营单位;维珍（Virgin）的战略业务单位;战略经营单位的特征;三、规划投资组合;市场增长率－市场占有率矩阵;BCG分析模型; “多因素投资组合”矩阵;GE 分析模型;GE多因素投资组合模型;四、设计成长（growth）战略;设计成长战略的思路;密集式成长（Intensive Growth）;一体化成长（Integrative Growth）;多角化成长（Diversification Growth）;第三节 规划经营战略(策略);一、经营战略的定义;二、经营单位战略规划的过程;波特的竞争战略模型;第四节　规划和实施营销管理;;二、发展市场营销组合;市场营销组合的内涵;市场营销组合的构成;营销组合的特点：;本章内容回顾;谢 谢;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。七月-21七月-21Tuesday, July 06, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。23:10:4523:10:4523:107/6/2021 11:10:45 PM 11、人总是珍惜为得到。七月-2123:10:4523:10Jul-2106-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。23:10:4523:10:4523:10Tuesday, July 06, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。七月-21七月-2123:10:4523:10:45July 06, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。06 七月 202111:10:45 下午23:10:45七月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 2111:10 下午七月-2123:10July 06, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/6 23:10:4523:10:4506 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。11:10:45 下午11:10 下午23:10:46七月-21