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- 2021-11-20 发布于广东
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论我国企业内部控制的改进
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TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:论我国企业内部控制的改进 2
一、雷曼公司破产成因分析 2
(一)一味追求金融创新,忽视风险控制 3
(二)内部控制流于形式 3
(三)所持有的不良资产太多,杠杆率过高 3
二、雷曼公司破产对 中国 的启示 4
(一)明确“内部控制”的真正含义 4
(二)运用风险管理方法,构建内部控制体系 5
(三)通过内部控制对风险管理进行有效、系统的控制 5
(四)增强内部审计机构的独立性 6
(五)加强 金融 监管部门对金融创新的风险监管 6
文2:试论企业内部控制的改进 7
一、企业内部控制中存在的问题 7
(一)控制环境方面的问题 7
1.内部控制意识薄弱,缺乏应有的内控制度。 7
3.企业制度不健全 7
(二)会计责权控制方面的问题 8
1.财务与会计合署办公弊端多多 8
2.会计人员素质较低 8
3.责权不对等 8
(三)内部审计方面的问题 8
1.组建的非自愿性 8
2.独立性不够 8
3.重审计监督,轻服务建设 9
二、企业内部控制的改进对策 9
(一)控制环境方面 9
1.经营者职业化、市场化 9
2.进行企
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