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PAGE 1 PAGE 1 医院科室人员量化管理实施方案  县精神病医院  精神一科关于在岗人员量化管理的实施方案  加强我科质量管理和安全管理,充分调动职工的积极性和创造性,进一步增加我科人员的责任心和义务感,依据医院、医务科制定的综合时间考评标准并结合我科实际状况,制定本方案:  1:量化的目的:  打破以往的科内奖金平均拿,个人工资不少发的旧的安排机制,使一部分责任心强、服务质量好、爱岗敬业、真抓实干的人突出出来,真正体现多劳多得、不劳不得的新的安排机制。充分调动全科人员的积极性和创造性,确保科内各项工作积极、稳妥、健康的发展。  2:量化的对象:  1:科内全部医护人员(包括科主任、护士长)。  2住院病人和家属。  3医疗护理质量(包括业务学习)。  a)安全管理(包括安全设施)。  b)卫生质量。  c)医德医风建设。  3:量化的基本原则:  d)人人公平,机会公平的原则。  e)不暗箱操作,公开、公正、公正的原则。  f)注意实际,审时度实的原则。  4量化的方法:  a)建立健全科内量化管理组织,管理制度。  b)科主任、护士长依据量化内容,分定期、随时两个时间点对科内量化指标(项目)进行打分,并当场