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PAGE PAGE 10 公 司 薪 酬 管 理 制 度 一、 总则 （一）、特点：为适应公司发展的需要 , 按照市场化运作的要求制定公司薪酬体系，使员工的薪酬与岗位和业绩紧密结合。 （二) 、适用：凡 XXX（以下简称为“公司” ）的各级从业人员，除行政部另行的专案方式处理者外均依本方案实施。 （三) 、目的: 制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励 . 即：1、使薪酬与岗位价值紧密结合； 2、使薪酬与员工业绩紧密结合； 3、使薪酬与公司发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。 （四）、原则：薪酬作为分配价值形式之一 , 遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。公平性原则：薪酬以体现工资的 外部公平、内部公平和个人公平为导向。竞争性原则：薪酬以提高市 场竞争力和对人才的吸引力为导向。 激励性原则： 薪酬以增强工资的激励性为导向， 通过活性工资和奖金等激励性工资的设计激发员工工作积极性。 经济性原则： 薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致 . ( 五）、依据：薪酬分配的主要依据是：贡献、能力和责任，并参考行业一般工资标准和行业平均水平。 （六）、薪酬体系：根据公司各业务的特点，公司的薪酬体系分为四种不同的薪酬体制：高层管理人员的薪酬体制、职能部门的薪酬体 制、业务部门的薪酬体制、生产工人的薪酬体制。 （七）、发展奖励基金 : 为保证公司对员工激励的长期性、稳定性， 特设立发展奖励基金。公司根据电梯产品产量、利润增长幅度 , 决定当年年终提取奖金的额度 , 以作为发展奖励基金。发展奖励基金主要用于奖励。 二、薪酬构成 （一) 、正式员工收入总体上包括以下几个组成部分， 并根据不同岗位作业方式、工作特点、技术含量高低等进行不同的组合。 薪金计算方式： 月工资 =基本工资 +个人绩效考核系数×岗位等级工资 +奖金+附加福利 +加班津贴，日工资 =（基本工资 +岗位绩效） / 工作天数+奖金. 1、基本工资, 主要反映员工的知识、技能和经验等因素，是依据员 工的能力和素质确定的个性化工资形式 . 包括宜春市最低工资标准、学历职称工资、工龄工资、福利性补贴。 2、岗位等级绩效工资，是整个工资体系的基础，从岗位价值和员 工的技能因素方面体现了员工的贡献。 员工的岗位等级绩效工资主要取决于当前的岗位性质。 在工作分析与职位评价的基础上， 以评价的结果作为确定岗位绩效等级的依据， 采取一岗多薪、 按技能分档的方式确定各员工的岗位绩效等级。 3、奖金, 是依据员工通过努力而取得的工作成果和业绩确定的工资项目，包括全勤奖、业务绩效奖、年终奖、项目奖、总经理特别 奖等形式。 4、附加福利 , 附加福利是公司正式在册员工所能享受到一种福利待 遇，包括一般福利、保险等。 （二) 、基本工资： 基本工资 = 基准工资 + 资历工资 + 工龄工资 + 福利性补贴 . 1、基准工资：参照宜春市平均工资标准，并随之动态调整 , 设定公司基准工资为 : 人民币 1500 元。 2、资历工资根据员工入职时的学历、工作经验、专业对口等情况 综合评定。根据不同学历、工作经验和专业对口的价值进行比较，确定相应的工资标准。 不同学历、 专业和工作经验员工的具体工资额可参照《附表一》确定。 学历工资工 学历工资 工 作 经 验 应 届 1—2 年 3—5 年 5 年以上 学 历 博士及以上 400 500 600 800 硕 士 300 400 500 650 本 科 200 300 400 550 专 科 150 200 300 450 中专及以下 50 100 200 300 3、工龄工资体现员工对公司忠诚、工作经验积累的价值认可，主要 依据员工的工龄，工龄以试用起始日上岗算起。工龄工资金额 = 工作年龄 × 津贴标准（详见《附表三》 ）, 最高以 800 元为限。 工作年龄1 工作年龄 1 年 津贴标准 80 元 4、福利性补贴参照国家规定实行的各种福利和补贴 , 具体如下 (《附 表四》）。 附表三: 《 福利性补贴一览表》 福利性 交通补贴 通讯费 工作餐补 生日 异地 补贴 助 补贴 补贴 补贴金额 注：异地补贴覆盖的外派员工是指： 1．原招聘地与现工作地不同的员工，但夫妻双方在同一地生活和工作的已婚员工除外 ; 2 ．经行政部审核，公司总经理核准的其他情况的员工。 （三）、确定岗位绩效等级的原则。 1、以岗定薪，薪随岗变，实现薪酬与岗位价值挂钩； 2、以岗位价值为主、技能因素为辅，岗位与技能相结合； 3、针对不同的岗位设置晋级通道，鼓励不同专业人员专精所。 ( 四）、岗位的晋升通道。为给不同岗位员工提供合理的晋升空间， 根据岗位性质将岗位划分为管理岗、 业务岗。员