公司薪酬管理办法2017.1.1.docxVIP

- - PAGE 1 - XX XX公司文件 薪酬管理办法 公司各部门： 为规范员工薪酬奖金的发放管理，合理计发薪资数额。本着激励员工工作热情和积极性，提高员工忠诚度和归属感 的目的，按照绩效优先、兼顾公平的原则 , 对员工薪酬、福 利、奖金（包括绩效奖金、偶然奖金、年中及年终奖金）等内容作出如下规定。 本公司薪酬包括货币性薪酬和非货币性薪酬，其中货币 性薪酬包括工资、福利、奖金、奖品等。非货币性薪酬包括工作、社会和其他方面 , 其中工作方面包括工作成就感、工 作有挑战感、 责任感等的优越感觉； 社会方面包括社会地位、 个人成长、实现个人价值等 ; 其他方面包括友谊关怀、舒适的工作环境等。 一、货币性薪酬 （一）工资 本公司工资包括底薪和提成 , 不同层级的员工其要求及待遇不同。其中，见习业务员的底薪为 1200，每月要求业务 量为 1 万元；客服专员的底薪为 量为 1 万元；客服专员的底薪为 1800，每月要求业务量为 2 万元；客户经理的底薪为 2300，每月要求业务量为 3 万元。若最终业务量在 1 万以内 , 则提成比例为 12%;若最终业务量在 1 万 以上 2 万以下， 则提成比例为 15％； 若最终业务量在2 万以上 4 万以下，则提成比例为 20%；若最终业务量在 4 万以上， 则提成比例为 27%。连续三个月业绩达标 , 可以获得晋升，其中客户经理连续三个月业绩达标，可以晋升为业务 主管候选人。 业务主管为公司团队负责人 , 成员数量一般为 8— 10 人， 要求业务量视团队具体情况而定。若团队完成业务量不超过 要求的 80%，则底薪为 1800, 不享有提成 ; 若团队完成业务量 在要求的 81%-90％之间，则底薪为 2000，提成比例为团队 总业绩的 1%,并考察留用；若团队完成业务量在要求的 91％ -99 ％之间 , 则底薪为 2200，提成比例为团队总业绩的 2％， 并考察留用 ; 若团队完成业务量在要求的 100％— 120%之间 , 则底薪为 2500，提成比例为团队总业绩的 4%,连续三月达标，可以晋升为业务总监候选；若团队完成业务量超过要求的 120％，则底薪为 3000，提成比例为团队总业绩的 5％，连续两月达标 , 可以晋升为业务总监。 业务总监为公司业务部门负责人，下辖四个业务团队， 要求业务量视部门具体情况而定。若部门完成业务量不超过 要求的 80％，则底薪为 2500，不享有提成，并降为总监候 81%— 90% 81%— 90%之间 , 则底薪为 选人；若部门完成业务量在要求的 2700，提成比例为部门总业绩的 1%，并考察留用；若部门完成业务量在要求的 91%-100％之间，则底薪为 3000，提成比例为部门总业绩的 2％，并考察留用；若部门完成业务量在 要求的 101％-120 ％之间，则底薪为 3700, 提成比例为部门总业绩的 4%，连续三月超额完成， 可以晋升为企业合伙人候选; 若团队完成业务量超过要求的 120%,则底薪为 4400，提成比例为部门总业绩的 5%,连续三月超额完成，可以晋升为 企业合伙人候选。 企业合伙人从候选人中竞选 , 除业务量达标外，还要从企业忠诚度、企业工龄及个人人品等方面进行考察，考察合 格者获得晋升资格。 工资待遇为底薪 6000，提成比例为企业总业务的 2％，并享受年底分红。 （二）福利 1、假期 （ 1）休息日 : 公司全体员工在法定工时以外，享有休息 日。 (2 ）法定假日：全体员工每年均享有法定假日的休假权 利，同时给予员工相应的节日慰问品。 （ 3）婚假：凡在公司连续工作满 12 个月( 自转正之日起) 的正式员工结婚时，可凭结婚证书申请 14 天( 含休息日） 的有薪假期。 （ 4 （ 4) 产假：凡在公司连续工作满 12 个月( 自转正之日起） 的正式女员工，持医院证明书可申请产假 90 天( 含休息日和法定节假日 ). （ 5) 公假 : 员工参加国家法律规定的义务或公益活动、 参加与本职工作有关的入学或资格考试经所在部门及人事部门批准的，可按上班时间计发薪资 . 2、五险一金 （三）奖金 1、业绩休假奖 所有员工当月业绩超 2 万( 或 2 单）的可获得 1 张放假单，超过 4 万( 或 4 单）的，可获得 2 张放假单 , 每张放假单可用于休息 1 天或顶事假一天 . 2、创新研发奖 每个业务团队每周至少提出 2 条创新营销思路或总结 3 条营销技巧，提出该创新思路的员工利用该思路新出业绩的 , 奖励现金 400 元，所在团队主管奖励现金 200 元。若团队未 能完成创新思路或营销技巧任务的，则每差 1 条，扣除业务主管 100 元, 团队成员 20