- 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
精选学校财务管理制度大全
一个良好的管理制度让你在工作进展的时候做到事半
功倍, 以下是小编为大家精心准备的 “学校财务管理制度” ,
仅供参考,欢迎大家阅读。希望能够帮助到您。
学校财务管理制度(一):
小学财务管理制度
为了规范我校财务行为,加强财务管理,提高资金使用
效益,促进我校事业发展, 根据我校具体状况, 制定本制度。
一、财务管理的基本原则、任务
1、财务管理的基本原则是:贯彻执行国家有关法律、
法规和财务规章制度,坚持勤俭办学的方针,正确处理事业
发展需要和资金供给的关系,国家、群众和个人三者利益的
关系。
2 、财务管理的主要任务是:合理编制学校预算,并对
预算过程进行控制管理和结算 ; 合理配置学校资源,努力节
约开支,加强核算,提高资金使用效益,加强资产管理,防
止国有资产流失 ; 建立健全学校内部管理制度 ; 如实反映学
校财务状况,对学校经济活动的合法性,合理性进行监督 ;
按规范做好账目、单据、报表等工作,并理解上级相关部门
的财务检查。
二、财务管理体制
1、学校财务管理体制是:“统一领导,集中管理”,
财务工作实行校长负责制。
2、学校财务处为学校的单一财务机构,在校长领导下,
统一管理学校的各项财务工作,学校设财务主管 1 名,财务
人员若干名。
3 、学校财务处应根据会计业务的需要以及学校实际状
况,明确分工并制定人员岗位职责,每学期对财务人员的岗
位职责的履行状况进行必要的考核。
三、预算及收入管理
1、学校预算的依据是事业发展计划和任务编制的年度
财务收入计划。学校财务处应在每年的一月前按有关规定编
制好下上年度的财务结算和本年度的财务预算。
2、编制预算务必坚持“量入为出,收支平衡”的原则。
收入预算坚持用心稳妥原则,支出预算坚持统筹兼顾,保证
重点,勤俭节约的原则。
3 、学校收费实行一费制。爱德分校的收费按有关文件
执行。
四、支出管理
1、支出是根据学校为发展事业和开展教育教学、科研
及其它活动发生的各项耗费和损失。
2、学校支出包括:
⑴事业支出。事业支出的主要资料包括:基本工资、补
助工资、其它工资、职工福利费、社会保障费、公务费、业
务费、设备购置费、修缮费和其它费用。
⑵专项资金支出。学校从有关部门取得的有指定项目和
用途的专项资金,务必按项目使用,不得挪作他用。项目完
成后并理解有关部门的检查和验收。
3 、学校支出应当严格执行国家有关财务规定的开支范
围及开支标准。国家没有统一规定的由财务处结合学校状况
制定有关规定和开支标准,并报校长室审批。
五、资产管理
1、资产是学校占有或者使用的能以货币计量的经济资
源,包括流动资产、固定资产、无形资产和对外投资等。
2、流动资产是指能够在一年以内变现或者耗用的资产。
包括现金、各种存款、应收及暂付款、借出款、存货等。存
货是指学校在开展教育教学、科研及其它活动过程中耗用而
存储的资产,包括各类材料、消耗性物资、低值易耗品等。
3、固定资产是指一般设备单位价值在 500 元以上,专
用设备单位价值在 800 元以上并在使用过程中基本持续原有
物质形态的资产。单位价值虽未到达规定标准,但耐用时间
在一年以上的大批同类物质,作为固定资产管理。
4 、固定资产分类:学校固定资产一般为六类:房屋和
建筑物、专用设备、一般设备、文物和陈列品、图书、其它
固定资产。
5 、学校财务处应配合装备服务中心,结合学校具体状
况,制定存货、固定资产管理制度。
六、财务监督和检查
1、财务监督是贯彻国家财经法
文档评论(0)