物流案例分析库存管理案例.pptxVIP

物流案例分析 ;内容概要;3.1雀巢、家乐福在台湾的VMI运作模式;3.1雀巢、家乐福在台湾的VMI运作模式;3.1雀巢、家乐福在台湾的VMI运作模式;3.1雀巢、家乐福在台湾的VMI运作模式;3.1雀巢、家乐福在台湾的VMI运作模式;3.1雀巢、家乐福在台湾的VMI运作模式;3.1雀巢、家乐福在台湾的VMI运作模式;3.1雀巢、家乐福在台湾的VMI运作模式;3.1雀巢、家乐福在台湾的VMI运作模式;3.1雀巢、家乐福在台湾的VMI运作模式;3.1雀巢、家乐福在台湾的VMI运作模式;3.1雀巢、家乐福在台湾的VMI运作模式;3.1雀巢、家乐福在台湾的VMI运作??式;3.1雀巢、家乐福在台湾的VMI运作模式;3.1雀巢、家乐福在台湾的VMI运作模式;3.1雀巢、家乐福在台湾的VMI运作模式;3.1雀巢、家乐福在台湾的VMI运作模式;供货商管理库存（VMI） 优点 供应链方面：减少供应链层级；减少管理费用； 提升销售额。 供货商方面：更好地了解顾客需求，资源利用率更高； 与顾客沟通更直接、更高效；库存降低，销售提高。 经销商方面：订货次数减少，库存成本降低； 销售提高，缺货减少。 终端客户（零售商）：服务水平提高，缺货情况降低。 缺点 各方之间的依赖度提高，转移成本提高。 技术成本及对组织进行变革调整的成本较高。 由于库存水平较低，极易遭受非可预见性的风险损失 比较而言，供货商付出多，而经销商与零售商获益多。;2021/7/5;有信公司VMI库存管理案例分析 ;作业;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。七月-21七月-21Tuesday, July 06, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。23:55:2023:55:2023:557/6/2021 11:55:20 PM 11、人总是珍惜为得到。七月-2123:55:2023:55Jul-2106-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。23:55:2023:55:2023:55Tuesday, July 06, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。七月-21七月-2123:55:2023:55:20July 06, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。06 七月 202111:55:20 下午23:55:20七月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 2111:55 下午七月-2123:55July 06, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/6 23:55:2023:55:2006 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。11:55:20 下午11:55 下午23:55:20七月-21