项目管理方法论.ppt

全面预算管理系统咨询实施项目运作方法;目录;软件项目经常遇到的问题;针对前述问题的解决方法;针对前述问题的解决方法（续）;目录;成立联合项目组是咨询项目成功的必要保障;全面预算系统实施项目的流程;项目范围及风险控制;项目进度计划管理;项目交付文档;项目各环节主要工作内容及成果（单体企业）;项目文档管理;;项目沟通;客户沟通;项目沟通;目录;3.1 调研阶段关键成果（1）——访谈备忘录;3.1 调研阶段关键成果（2）——企业现状描述;3.1 调研阶段关键成果（2）——企业现状描述（续）;3.1 调研阶段关键成果（2）——企业现状描述（续）;3.2 思路梳理阶段关键成果——预算思路逻辑图;3.2 思路梳理阶段关键成果——维度对应表;3.2 思路梳理阶段关键成果——维度设置方式及内容;3.2 思路梳理阶段关键成果——销售费用预算;资料名称;3.2 思路梳理阶段关键成果——预算思路确认;3.3 预算方案设计阶段关键成果——预算表单;3.3 预算方案设计阶段关键成果——预算表单（续）;3.4 项目管理关键工具——TaskList;3.4 项目管理关键工具—— Issue Tracking;互动交流;